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農村飲用水安全工程施工方案28p
控制性工期和分部工程工期安排:
工期目標的按期實現(xiàn),首要前提是要有一個科學合理的進度計劃。根據招標文件中對工期的要求故制定總進度計劃(見施工總進度表),以適應工程順利施工。
第二節(jié) 進度保證措施
為了保證工程在計劃工期內完成,需要在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的措施,才能確保施工進度的實現(xiàn)。
1、指揮體系,堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部,選擇一批業(yè)務素質好、技術水平高的管理人員充實到中間管理層,整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經理的領導權威性,又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。
2、管理制度,嚴格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。
3、施工準備,嚴密充分充分做好生產準備和技術準備工作。生產準備包括備足工程的支撐等周轉材料,勞動力及設備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構件、成品、半成品的加工定貨,根據生產安排提出計劃,明確進場時間。技術準備包括認真閱讀圖紙,及時組織施工圖會審和技術交底工作;施工前研討并明確各分段工程的具體施工方法,需翻樣的提前做好翻樣工作;制定好各分段工程的施工實施方案,為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。
4、工藝安排,合理緊湊認真合理的組織施工,安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各項之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡施工,按照施工組織設計的要求,在各工種、各工序的投入時要嚴格控制,緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。
5、施工協(xié)調,統(tǒng)籌得當施工過程中的協(xié)調工作,量大面廣,包括生產計劃協(xié)調、材料協(xié)調、勞動力協(xié)調、機具設備協(xié)調、作業(yè)面之間的協(xié)調、專業(yè)之間的協(xié)調、以及與外部的協(xié)調等等,做好協(xié)調工作才能保證進度。此項工作項目經理應作為頭等大事來抓,進行全面協(xié)調,每周一要召開施工協(xié)調會(或生產會),進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施;每天下午下班前召開半小時的工程例會(或稱碰頭會),解決當天施工過程中存在的問題,協(xié)調好下一步工作。
6、施工計劃,有條不紊計劃是龍頭,加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中,在嚴密的施工總體控制性進度計劃,分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組,特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn),可采取各種形式的承包責任制,將生產和職工的切身利益掛鉤。施工中要經常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題,使施工按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。
7、主動控制與被動控制相結合事先應考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況,并采取相應對策,這是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施有:
?。?)根據本工程的結構特征、施工特點,在每道工序,每個分段上制定嚴格的技術保證措施,質量保證措施和安全消防措施;
?。?)有針對性地編制季節(jié)性施工方案,預先考慮到各種破壞因素,在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準備工作;
?。?)為保證工程的工期、質量,應事先做好管道的試配和試壓工作。
?。?)根據分解計劃的實施情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調整。
8、調整作業(yè)時間,提高機械利用率工期緊張時,在允許的條件下,利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè),必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應保證機械設備完好率達95%以上,及時更換和修復已壞機械,提高機械利用率,發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。
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