到2020年BIM發(fā)展的前景

建筑行業(yè)設定的目標是到2016年完成第二階段的相關目標，政府為此創(chuàng)造了極其有利的條件。第二階段避開了一些必須的而又非常困難的改變，發(fā)展綜合一體化的工作模式，并鼓勵人們開始學習使用。一些領跑的從業(yè)人員在BIM發(fā)展上已經跨越了第二階段，向更先進的方向發(fā)展，較早使用BIM的項目也在實踐中逐漸向人們證明：BIM跨越第二階段向更精深發(fā)展是大有益處的。那么，在第二階段之后有哪些新東西出現呢？我們需要對此有一個大概的了解，這樣才能確?，F有的方法論能夠持久應用下去。同樣，在選擇和相關問題變得明確之前，我們都要對第三階段的狀況保持開放的心態(tài)。

在Bew-Richards成熟度斜線圖示上（見參考資料13），第三階段被設定為“iBIM”， 這是一個綜合的一體化模型，而不是聯(lián)邦式松散的聯(lián)合，其內部個體是獨立的。這表明：每個貢獻者的投入有機地結合起來融合成一個單一，連續(xù)一致的環(huán)境模型， 并將其發(fā)布到網絡上。與此同時，這些貢獻成果也會被界定，追蹤和審計。這個模型包含這樣一種控制系統(tǒng)，它能使任何一個貢獻者在得到授權的情況下查看他們自 己的工作情況并及時修訂。此模型中的應用可以用來進行設計，計算成本，施工或運行模擬。這種模擬使用范圍很廣，從辦公樓里到建筑工地實地應用，所以它能為 供應鏈的各方提供服務。它的操作使用也很方便，因為它不是包含所有相關信息的拷貝資料，而只是能找到這些資料的鏈接。為了能引導用戶使用，iBIM 設定了一些條件限制如地方編碼和標準。為了避免歧義，將會設計和使用一個包含術語的標準詞典。

第三階段（iBIM）的發(fā)展可能會依賴于云技術，也可能會讓用戶使用它的軟件，這是云服務的一種方式。這將消除用戶對短生命周期，高端工作站的需求，解決年度軟件成本問題:用戶使用了才需要付費。云端工作模式的相關協(xié)定應該盡快出爐，這樣才能確保管理上的安全性。智能代理技術的應用，也能通過搜索網站，提供相關資料，滿足設計方面的需求。

要完善合同形式，為一體化工作團隊提供合適的保險，為第三階段的到來做好準備?，F在的合作合同包括BIM協(xié) 定，需要進一步發(fā)展，成為既可以支持責任分擔，又能很好解決管理爭端的模式。綜合工程保險目前仍在早期的試驗階段，它將成為讓更多客戶和供應商接受合作模 式的關鍵因素。在以后的工程項目中，保險將更重要，因為它能使客戶有保險做支撐，為從前期設計到投入運營整個生命周期提供保障。

要建立一個商業(yè)模型對BIM行業(yè)進行維護。這個模型要支持國際開放型BIM的發(fā)展和維護。這個模型要獨立于專門的建筑環(huán)境之外，作為具有衡量標準的工作方法。支持基礎設施的收入，必須來源于政府，商人或用戶，僅靠自愿的投入是有限的并且會阻礙進程。

麻省理工的Nicholas Negrophonte 尼古拉斯·尼葛洛龐帝，1973年發(fā)表了他的學術著作“建筑機器”（見參考資料14），在此書中，他設想了計算機輔助設計（CAD）的狀況，認為它是機器智能的發(fā)展。不管是CAD還是現在的BIM都不曾是智能的，它們只是默默地做手動流程的助手?，F在我們進入了人工智能（AI）的時代，系統(tǒng)可以代替人類智力勞動來做決定。在第三階段之后還有第四階段，以大數據為代表。大數據通過建成環(huán)境收集，再反過來引導此環(huán)境的運行和調整。在第四階段，許多環(huán)節(jié)都將是自我管理的?！?/p>

BIM未來的發(fā)展程度要靠英國引導和掌控。盡管美國主導著生產方和使用方市場，但是BIM發(fā)展背后的智力支持和動力是英國，而且，英國的BIM政策，數字化英國概念以及公開資料價值都是世界領先的水平。英國應該在政府和商業(yè)層面上先發(fā)制人，開發(fā)利用我們作為BIM領頭羊的潛能，這樣才能占據優(yōu)勢地位。