工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

安康市住房公積金業(yè)務三項指標全省第一

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:2014年,安康住房公積金系統(tǒng)在新常態(tài)下主動作為,提速發(fā)展,交出了一份滿意的成績單:住房公積金個貸率72%,資金使用率83%,收益率1.95%,三項指標全省第一;全面推行綜合柜員制,

2014年,安康住房公積金系統(tǒng)在新常態(tài)下主動作為,提速發(fā)展,交出了一份滿意的成績單:住房公積金個貸率72%,資金使用率83%,收益率1.95%,三項指標全省第一;全面推行綜合柜員制,探索沉淀資金存款招標,兩項工作全省首推。

去年,安康市住房公積金管理中心圍繞“政府放心、群眾滿意”目標,緊扣保障住房建設主線,以提高資金管理運營水平為中心,以惠民利民為出發(fā)點和落腳點,轉(zhuǎn)變作風、強化管理,嚴防風險、規(guī)范服務,超額完成各項目標任務。全年歸集公積金6.16億元,完成計劃118%;累計歸集43.84億元,同比增16%。全年發(fā)放個貸3065筆7.09億元,同比增29%,完成計劃142%;累計發(fā)放貸款47693筆38.81億元。全年提取公積金11226人3.06億元,同比增44%;累計提取99754人16億元,幫助5萬余家庭圓了安居夢。全年實現(xiàn)增值收益5257萬元,同比增63%,完成計劃116.8%,提供廉租房建設資金3568萬元。

抓改革。2012年安康啟動住房公積金管理體制改革,各縣區(qū)公積金管理機構不再由當?shù)刎斦蜃〗ú块T監(jiān)管,而作為市住房公積金管理中心的派出機構實行垂直管理,從根本上改變了職權分散、多頭管理、效益低下的局面。為全面理順管理體制,新任領導班子及時調(diào)整工作思路,堅持統(tǒng)一管理、服務地方的基本定位,通過用活人、財、物管理權激發(fā)內(nèi)生動力、釋放自主活力,讓廣大繳存職工享受到改革紅利。2014年,根據(jù)安康房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢和國家金融政策,將單、雙職工貸款最高額度分別提至40、50萬元,有效解決了中低收入家庭住房貸款需求。針對全市公積金繳存基數(shù)和比例不統(tǒng)一,積極向安康市政府、市管委會匯報協(xié)調(diào)將津補貼納入住房公積金繳存基數(shù),市直部門已于2014年10月1日起按照市財政配套12%、個人繳存8%的繳存標準執(zhí)行到位,各縣區(qū)除紫陽外已先后將津補貼納入繳存基數(shù),讓廣大干部職工得到了政策實惠。

強管理。按照決策、管理、制度、核算“四統(tǒng)一”管理模式,及時制定下發(fā)了《業(yè)務管理工作考核辦法》《工作人員過錯責任追究辦法》等文件,并針對新體制運行管理需要,對各項業(yè)務的操作細則及管理權限進行了補充修訂。推進“精細化、標準化、規(guī)范化”管理,每年年中舉辦一次全員業(yè)務培訓,年末開展一次業(yè)務技能大賽,提升全員業(yè)務水平。堅持中心領導為全員服務、后臺為前臺服務、窗口為職工服務,對前后臺之間、科室之間、管理部與科室之間等10余個重要崗位開展輪崗交流,嚴格崗位授權,夯實內(nèi)部監(jiān)督,筑牢廉政風險防線。為盤活資金,遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則,以存款利率和優(yōu)質(zhì)服務為競標導向,成功探索實施5000萬元沉淀資金定期存款招投標,首筆6個月定期存款被信合漢濱聯(lián)社成功中標,為提高增值收益、科學調(diào)度資金、防范資金風險積累了寶貴經(jīng)驗,得到中省監(jiān)管部門充分肯定。

轉(zhuǎn)作風。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持領導帶頭、立行立改,群眾反映最為強烈的公積金繳存比例不統(tǒng)一、提貸門檻偏高、辦事多處跑腿、服務夾帶收費等問題全部整改落實到位,全體干部職工受到了一次入腦入心的學習教育、一次觸及靈魂的思想洗禮、一次刻骨銘心的黨性鍛煉。為切實減輕職工經(jīng)濟負擔,于國家三部委下發(fā)《關于發(fā)展住房公積金個人住房貸款業(yè)務的通知》前,協(xié)調(diào)相關單位先后取消了貸款公證費、置業(yè)擔保費、按揭貸款評估費、抵押保險費等中間費用。在全省率先探索實行綜合柜員制,一個窗口即可全面受理查詢、匯繳、提取和貸款等業(yè)務,打破了按業(yè)務性質(zhì)分設柜臺、服務窗口和配備人員的傳統(tǒng)模式,方便了群眾辦事。開展“轉(zhuǎn)作風促服務”專項行動,斥資17.5萬元在11個縣區(qū)辦事大廳和重點區(qū)域安裝了高清攝像設備,通過實時監(jiān)督,極大提高了窗口服務質(zhì)量,群眾滿意度達90%以上。

樹形象。積極推進標準化管理部建設,不斷完善服務設施,優(yōu)化網(wǎng)點布局,擦亮服務窗口,目前,11個管理部中已有10個達到“上街”辦公要求。2015年還將建成12329服務熱線,并逐步探索建立網(wǎng)上服務大廳,開通網(wǎng)上繳存、貸款、還款等業(yè)務,方便繳存職工自助服務。同時,積極承擔社會責任,累計投入30余萬元用于雙創(chuàng)、綠化、扶貧、支教、防汛等中心工作,切實為群眾辦實事、解難題,受到各方面好評,樹立了良好對外形象。

發(fā)布:2007-11-06 11:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關欄目:
相關文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件