張涿高速公路保定段某合同段精細(xì)化管理實施細(xì)則

內(nèi)容簡介

　　一、總則　　根據(jù)河北省交通廳、保定市張涿高速公路籌建處和張涿高速公路保定段總監(jiān)辦關(guān)于開展高速公路建設(shè)質(zhì)量年活動的具體安排和有關(guān)要求，為貫徹執(zhí)行省廳開展“質(zhì)量年活動”的各項精神，落實“精細(xì)化管理”制度，我張涿高速公路保定段第LJ-S15合同段項目經(jīng)理部召開了“動員大會”，明確了“精細(xì)化管理”的總體思路和要求，并組織召開了“精細(xì)化施工管理研討交底會”，進(jìn)一步明確了活動的具體“實施方案”，項目部根據(jù)以上各方面的要求，按照省交通廳“河北省交通廳公路建設(shè)項目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見”的規(guī)定，編制了現(xiàn)階段《精細(xì)化施工實施細(xì)則》。　　該“細(xì)則”結(jié)合施工技術(shù)規(guī)范、合同文件、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、和精細(xì)化管理制度配套使用，編制過程主要對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻分析，總結(jié)匯總了總監(jiān)辦、駐地辦在施工過程中下達(dá)的指導(dǎo)性意見和要求，提出了精細(xì)化管理要求和應(yīng)注意的事項，確保責(zé)任到人。通過明確“精細(xì)化管理總體目標(biāo)”、“指導(dǎo)思想”、“明確責(zé)任分工和組織機(jī)構(gòu)”、“責(zé)任追究和獎罰制度”的精細(xì)化管理實施細(xì)則，來實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、安全和環(huán)保方面的目標(biāo)?！　《?、總體目標(biāo)　　通過實施精細(xì)化管理，更新項目管理理念。項目建設(shè)全過程始終實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的施工，確保各項施工規(guī)范得到嚴(yán)格的執(zhí)行，實現(xiàn)“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用”目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%,各單項指標(biāo)滿足規(guī)范要求，不發(fā)生重大質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任事故，環(huán)保工作滿足要求，從而實現(xiàn)張涿高速公路“質(zhì)量更可靠、工程更耐久、設(shè)施更完善、群眾更滿意”的建設(shè)目標(biāo)?！　?

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