預應力管樁施工中質量管理控制

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　　1、在施工階段，施工單位是工程質量形成的主體，要對工程質量負全面責任。施工單位要設立專門主管質量的副總經(jīng)理。協(xié)助最高管理者加強質量管理。要建立質量管理的職能機構，領導、監(jiān)督各級施工組織加強質量管理。

　　2、施工單位要建立健全質量管理體系，制定質量管理體系文件。包括質量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規(guī)程。體系文件是施工單位工程質量管理的依據(jù)，要組織全體職工認真學習討論，全面貫徹落實，形成人人重視工程質量的氛圍。

　　3、要根據(jù)工程的特點，結合施工組織設計的編制，制定項目質量計劃，將工程質量目標層層分解，層層下達，層層落實，落實到每個作業(yè)班組，落實到崗位和個人，使每個人都了解并完成本職工作的質量要求和具體質量標準，明確自己的努力方向。

　　4、按質量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度。關鍵質量控制點實行施工質量認可簽字制度，只有上一道工序得到質量認可簽字以后，才能進行下一道工序的施工?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格或不符合規(guī)程的作業(yè)，不能保證質量的操作方法、手段和措施，質量監(jiān)督人員可行使否決權，并通知其彌補、停工或返工。

　　5、加強進場材料、構配件和設備的檢驗。材料、構配件和設備是永久性工程組成部分，對工程質量影響極大。凡是進入現(xiàn)場的材料、構配件和設備，生產(chǎn)廠家都要提供質量合格文件，即產(chǎn)品合格證、技術說明書、質量檢驗證明等。施工單位質檢部門要對現(xiàn)場的材料、構配件和設備進行逐項檢查。凡是不符合設計文件和圖紙要求等，不符合合同文件質量條款要求的，一律不能使用。

　　6、建立質量記錄資料制度。質量資料，是實施質量控制活動的記錄，它詳細地記錄了工程質量控制活動的全過程。它不僅對工程質量控制有重要作用，而且對竣工、投產(chǎn)運行、完工后的維修管理都是有用的記錄資料。