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2013年二級建造師《施工管理》每日一練(5.31)
  在(  )之前,應結合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。
  A.繪制組織結構圖
  B.編制管理職能分工表
  C.編制項目管理任務分工表
  D.繪制工作流程圖
【正確答案】:C
【答案解析】:在編制項目管理任務分工表前,應結合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。參見教材P18.
【該題針對“施工管理的組織”知識點進行考核】
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