咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題（8）

　　1．全職人員在項目團隊中人員的比例占55%，這屬于（　）組織形式。
　　A．項目式
　　B．職能式
　　C．強矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　E．弱矩陣式
　　答案：CD p78

　　2．工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（?。?。
　　A．任務(wù)與職責進行審定
　　B．任職條件進行審定
　　C．工作環(huán)境進行審定
　　D．工作量進行分析預(yù)測
　　E．人員需求與配備情況審定
　　答案：ABCD p82

　　3．項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（　）界面的問題。
　　A．信息　
　　B．經(jīng)濟 　
　　C．技術(shù) 　
　　D．組織
　　E．人際關(guān)系
　　答案：CDE p84

　　4．正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括（?。?。
　　A．編制項目工作大綱 　
　　B．組建項目團隊
　　C．召開項目啟動會議 　
　　D．分析項目相關(guān)人員
　　E．組織制定團隊各項具體計劃
　　答案：BCE p97、p98

　　5．項目團隊正式開展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（?。?。
　　A．編制項目工作大綱
　　B．跟蹤和預(yù)測項目變化
　　C．協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系
　　D．對團隊成員工作進行指導(dǎo)
　　E．關(guān)心團隊成員未來去向
　　答案：BCD p98、p99

　　6．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括（?。?。
　　A．改善環(huán)境
　　B．人員來源分析
　　C．開展團隊建設(shè)性活動
　　D．建立表彰與獎勵體系
　　E．培訓(xùn)
　　答案：ACDE p103

　　7．按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件包括（?。?。
　　A．有組織評標的相應(yīng)專業(yè)能力
　　B．有編制招標文件的相應(yīng)專業(yè)能力
　　C．有良好的招標代理業(yè)績
　　D．有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
　　E．有良好的招標代理信譽
　　答案：ABD p107

　　8．工程項目招標公告中應(yīng)當載明（?。?br />　　A．招標項目的性質(zhì) 　
　　B．招標人的名稱
　　C．招標項目的評標辦法
　　D．獲取招標文件的辦法
　　E．資格審查的內(nèi)容
　　答案：ABD p112

　　9．工程施工投標文件包括（　）。
　　A．投標函
　　B．投標須知
　　C．投標報價
　　D．施工方案
　　E．擬簽定合同的主要條款
　　答案：ACD p115

　　10．貨物招標投標管理中貨物運輸工作主要包括確定（　）。
　　A．運輸路線
　　B．運輸方式
　　C．特殊貨物運輸保險
　　D．運輸人員
　　E．運輸工具
　　答案：ABCE p122

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