咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》自測題（17）

　　1．工程項目合同管理的基本原則是（ ?。?。
　　A．符合法律法規(guī)的原則
　　B．平等自愿原則
　　C．公平和誠實信用原則
　　D．等價有償原則
　　E．權(quán)利分明的原則

　　2．下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是（ 　）。
　　A．公共原則
　　B．公平原則
　　C．公開原則
　　D．誠實信用原則
　　E．等價有償原則

　　3．對進度計劃進行工期優(yōu)化時，選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮（ ?。?br />　　A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
　　B．有充足備用資源的工作
　　C．縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
　　D．工期最長的工作
　　E．費用最少的工作

　　4．建筑安裝工程費用由（ ?。?gòu)成。
　　A．直接費
　　B．直接工程費
　　C．間接費
　　D．計劃利潤
　　E．稅金

　　5．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有（ ?。?。
　　A．在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
　　B．培訓(xùn)
　　C．開展團隊建設(shè)性活動
　　D．評價
　　E．改善環(huán)境

　　6．以下（ ?。┦亲稍児こ處熢谡袠?biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
　　A．策劃招標(biāo)方案
　　B．實施招標(biāo)投標(biāo)活動
　　C．編制標(biāo)底
　　D．制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
　　E．對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督

　　7．設(shè)計過程中的質(zhì)量管理包括（ ?。?。
　　A．建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
　　B．設(shè)計各部室的質(zhì)量職責(zé)
　　C．設(shè)計策劃
　　D．設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
　　E．設(shè)計文件的會簽

　　8．影響項目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有（ 　）。
　　A．國際通行的項目管理方法與慣例
　　B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
　　C．項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
　　D．項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
　　E．公司的項目管理方式

　　9．以下關(guān)于項目式管理組織形式表述正確的是（ ?。?br />　　A．該種組織形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式
　　B．項目經(jīng)理的責(zé)任是兼職的，項目的具體工作主要由項目團隊負責(zé)
　　C．項目管理層次相對簡單，使項目的決策響應(yīng)速度變得快捷起來
　　D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
　　E．全職人員在項目團隊中的比例為85％～100％

　　10．下列有關(guān)工期和開工的說明，不正確的是（ 　）。
　　A．承包人對監(jiān)理工程師延期開工的通知沒有否決權(quán)
　　B．監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48小時不答復(fù)，視為拒絕承包人的要求
　　C．因發(fā)包人原因造成工期推遲，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此而造成的損失
　　D．監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48小時不答復(fù)，視為同意承包人的要求
　　E．監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人工期延誤報告的14天內(nèi)予以答復(fù)，逾期不答復(fù)，視為已確認

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