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咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習題(7)
1、團隊成員考核的方式主要有( ?。?。
A.任務跟蹤平時抽查
B.項目經(jīng)理面試
C.階段總結匯報
D.征求客戶意見和問題征詢
E.成員互評
2、在參與工程建設的各方中,應對工程項目的質量管理負總責的是( ?。?br /> A.勘察、設計單位
B.施工單位
C.工程監(jiān)理單位
D.項目業(yè)主單位
3、工程項目建設周期中,工程項目策劃和決策階段的主要工作包括( ?。?br /> A.可行性研究
B.項目評估及決策
C.初步設計
D.施工圖設計
E.工程項目計劃的制定
4、( ?。╉棽粚儆诔邪虒?a href="http://www.digitaldepost.com/xm/" target="_blank">工程項目管理的特點。
A.管理直接作用于工程項目實體
B.表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
C.管理過程中資金投入相對巨大
D.以委托合同為根本要求
5、在建立工作分解結構的各步驟中,將( ?。醉椊Y合在一起,即形成了工作分解結構。
A.建立項目財務圖表
B.確定項目的組成結構
C.建立項目組織結構
D.劃分項目建設階段
E.建立編碼體系
6、設計階段監(jiān)理質量控制的主要任務有( )。
A.組織設計招標和方案競賽
B.進行設計質量跟蹤
C.設計單位完善質量管理體系
D.組織施工圖會審
E.評審驗收設計文件
7、有關工程項目資源消耗計劃的敘述正確的是( ?。?。
A.編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步
B.工程項目準備階段的資源計劃主要是對人力資源的計劃
C.工程項目決策階段的資源消耗較少,所以此階段對整個工程項目總體投資的影響不大
D.資源消耗計劃的優(yōu)化,可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內的合理調整達到資源的平衡
E.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)
8、為應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。
A.轉移風險
B.緩解風險
C.自留風險
D.避免風險
9、下列人員中一般不屬于與項目相關的內部人員的是( ?。?。
A.上層領導
B.規(guī)定者
C.團隊成員
D.專業(yè)群體和興趣群體
10、確定流水步距考慮的因素有以下幾點( ?。?。
A.每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要
B.工作班次的數(shù)目
C.流水節(jié)拍數(shù)值的大小
D.技術間歇的需要
E.流水步距的長度應保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂
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