咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題（1）

    1、在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。下列不屬于實施階段的主要任務(wù)的是（ ?。?。
    A．辦理需由業(yè)主出面的項目批準(zhǔn)手續(xù)
    B．組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
    C．向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實
    D．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

    2、對投標(biāo)申請人的資格審查內(nèi)容包括審查投標(biāo)申請人是否具有（ 　）。
    A．良好的信譽
    B．承擔(dān)過相似項目的經(jīng)驗
    C．符合要求的施工方案
    D．符合要求的設(shè)備能力
    E．履行合同的能力

    3、工程項目管理的基本原理不包括（ ?。?。
    A．目標(biāo)的系統(tǒng)管理
    B．過程控制管理
    C．價值工程
    D．信息技術(shù)管理

    4、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是（ ?。?br />    A．工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
    B．工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
    C．工程項目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選
    D．工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案

    5、施工企業(yè)大型機械設(shè)備進(jìn)出場費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的（ ?。?br />    A．措施費
    B．規(guī)費
    C．間接費
    D．施工機械使用費

    6、定性風(fēng)險分析的依據(jù)包括（ ?。?。
    A．風(fēng)險管理計劃
    B．識別出的風(fēng)險
    C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
    D．項目進(jìn)展?fàn)顩r
    E．歷史信息

    7、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ ?。┨靸?nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結(jié)算資料。
    A．24天
    B．26天
    C．28天
    D．30天

    8、在下列的組織形式中，不是矩陣式的組織形式是（ ?。?。
    A．弱矩陣式
    B．強矩陣式
    C．復(fù)合矩陣式
    D．平衡矩陣式

    9、項目經(jīng)理的主要作用不包括（ ?。?br />    A．保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
    B．對項目進(jìn)行有效的日常管理
    C．進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
    D．為團(tuán)隊成員安排以后的工作

    10、下列不屬于項目資源的是（ 　）。
    A．信息資源
    B．物資資源
    C．時間資源
    D．人力資源

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