2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（6）

    1、目前，在我國境內(nèi)必須進行招標的工程項目不包括（ ?。?。
    A．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目
    B．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
    C．施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項目
    D．使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

    2、對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中第五級一般為（ ?。?br />    A．單項工程
    B．單位工程
    C．工作包
    D．任務(wù)

    3、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是（ ?。?。
    A．建立和保持有效暢通的信息通道
    B．經(jīng)常性的檢查
    C．進行合理的分工與適度的授權(quán)
    D．及時進行必要的調(diào)整

    4、在建設(shè)工程標底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?br />    A．建設(shè)工程的目標工期
    B．建設(shè)單位對建筑工程的質(zhì)量要求
    C．建設(shè)單位的經(jīng)濟實力
    D．建筑材料的市場價格
    E．應(yīng)符合招標文件的要求

    5、在項目進度控制中，進度監(jiān)測的方法不包括（　）。
    A．進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
    B．實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
    C．進度計劃預(yù)測分析
    D．實際進度與計劃進度的對比分析

    6、工程項目質(zhì)量的全權(quán)負責人是（ ?。?。
    A．項目質(zhì)量負責人
    B．項目團隊負責人
    C．設(shè)計人員
    D．質(zhì)量管理部門

    7、咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括（　）。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．職業(yè)的規(guī)范性
    C．咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
    D．管理內(nèi)容視委托情況而變化

    8、工作質(zhì)量考核的主要目的是（ ?。?。
    A．為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
    B．為了保證項目進度計劃的順利完成
    C．保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成
    D．促使成員盡量降低費用支出

    9、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是（ ?。?。
    A．項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
    B．易使項目組織產(chǎn)生小團隊觀念
    C．項目發(fā)展空間易受到限制
    D．項目管理沒有權(quán)威性

    10、在工程承包合同的履行過程中，發(fā)包人的義務(wù)有（ ?。?。
    A．辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作
    B．將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間需要
    C．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
    D．確定水準點與坐標控制點
    E．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責安全保衛(wèi)