2015年咨詢工程師考試《工程項目組織管理》模擬題（43）

　　1．項目式組織結構的優(yōu)點是（?。?br />　　A．項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人
　　B．團隊成員工作目標比較單一
　　C．項目管理指令一致
　　D．項目團隊中各成員無后顧之憂
　　E．項目團隊內(nèi)部容易溝通

　　答案：ABCE

　　2．項目式組織結構的缺點有（　）。
　　A．容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題
　　B．項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
　　C．項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題
　　D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
　　E．項目的發(fā)展空間容易受到限制

　　答案：ABCD

　　3．矩陣式的組織結構包括（　）。
　　A．弱矩陣式結構
　　B．中矩陣式結構
　　C．強矩陣式結構
　　D．平衡式矩陣結構
　　E．交叉矩陣式結構

　　答案：ACD

　　4．下列關于矩陣式組織結構的敘述正確的是（?。?。
　　A．是一種暫時的、半松散的組織形式
　　B．參加項目的人員在項目工作期間，項目工作內(nèi)容上服從項目團隊的安排，人員不獨立于職能部門之外
　　C．項目團隊人員之間的溝通要通過職能部門
　　D．弱矩陣式接近于職能式
　　E．強矩陣式接近于職能式

　　答案：ABD

　　5．矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點有（?。?。
　　A．團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作
　　B．團隊成員無后顧之憂
　　C．提高了工作效率與反應速度，相對職能式結構來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
　　D．相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
　　E．容易實現(xiàn)項目管理權力平衡

　　答案：ABCD

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發(fā)布：2007-07-22 11:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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