項目決策分析與評價知識點：建設方案總體設計

大型或復雜的工業(yè)投資項目在進行建設方案設計時，應先進行總體設計，以免工作混亂和返工。業(yè)主單位應首先選好項目的建設方案總體設計咨詢機構。

建設方案總體設計一般要抓以下七項工作。

（1）產品方案和建設規(guī)模方案。

（2）編制主要工程項目一覽表，對表中各分項目或單項工程提出建設方案設計要求。

（3）主要生產工藝技術方案。

（4）項目選址（包括外部配套條件）。

（5）原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案。

（6）總圖運輸方案。

（7）對公用專業(yè)提出方案設計的統(tǒng)一技術措施。

以上前六項工作的成果在可行性研究報告中將各形成一章，具體內容和要求見后面各節(jié)。

第（2）項是建設方案總體設計的重要工作，要求按項目的具體情況，列出各個分項目，編制成主要工程項目一覽表，并逐一提出建設方案設計要求。有的特大或特別復雜項目，例如一個石化基地，下面第一層次的分項目可以是電廠、水廠、煉油廠等，每個都需要若干億投資。這些電廠、水廠、煉油廠等需要繼續(xù)分解到第二、三層次，才是具體的生產裝置、車間和構筑物。有的項目可以直接分解到裝置、車間和構筑物。無論項目需要劃分成多少層，所有層次的建設方案設計都必須服從上一層建設方案設計的要求。

第（7）項是指對于建筑、結構、水、暖、電、自控等各公用專業(yè)，需要在建設方案總體設計時提出統(tǒng)一技術措施，以利于整個項目的標準化。對于需要由多個機構分別參與建設方案設計的大型和特大型項目，這項工作尤其重要。

投資估算和財務分析人員應盡早參與建設方案設計工作，盡早建立計算機財務分析模型，以利于各專業(yè)建設方案設計的比選、投資控制和效益分析。隨著研究工作的進展，這部分工作將逐步發(fā)展為可行性研究報告的投資估算和財務評價章節(jié)。

例題：建設方案總體設計的主要工作有七項，其中重要的是（）。

A、產品方案和建設規(guī)模方案

B、編制主要工程項目一覽表，對表中分項目或單項工程提出建設方案設計要求

C、原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案

D、總圖運輸方案

E、對公用專業(yè)提出方案設計的統(tǒng)一技術措施

答案：B、E

分析：B項中要求按項目的具體情況列出各個分項目，項目的各層都應服從上一層的建設方案設計要求；E項中需提出統(tǒng)一技術措施以利于整個項目的標準化。

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