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工程項目組織與管理知識點:管理組織設(shè)計的依據(jù)
管理組織設(shè)計的依據(jù):
1.項目自身的特點
對于工作量小、時間緊的項目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu);對于工作量大、項目周期長的項目可能采取項目式的組織結(jié)構(gòu)等。
2.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求
公司的管理水平和對項目管理的要求直接影響了項目組織結(jié)構(gòu)的選擇。
3.委托方的要求
4.項目的資源情況
5.國家的有關(guān)法規(guī)
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