工程造價基礎知識：建設工程施工勞務分包合同管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

工程造價基礎施工合同及總承包管理：建設工程施工勞務分包合同管理

1、勞務分包合同的訂立

（1）勞務分包合同的內(nèi)容。由于勞務工作相對簡單，《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》沒有采用通用條款和專用條款的形式，只有一個施工勞務合同和三個附件。

（2）勞務分包合同的發(fā)包方可以是施工合同的承包人或承擔專業(yè)工程施工的分包人?！督ㄔO工程施工勞務分包合同（示范文本）》中的空格之處，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致后明確填寫即可。

2、勞務分包合同的履行管理

（1）施工管理。由于勞務分包人僅負責部分工種的施工任務，因此，承包人負責工程的施工管理，承擔主合同規(guī)定的義務。承包人負責編制施工組織設計、統(tǒng)一制定各項管理目標，并監(jiān)督分包人的施工。

勞務分包人應派遣合格的人員上崗施工，遵守安全、環(huán)保、文明施工的有關(guān)規(guī)定，保證施工質(zhì)量，接受承包人對施工的監(jiān)督。承包人負責工程的測量定位、沉降觀測；勞務分包人按照圖紙和承包人的指示施工。

勞務分包人施工完畢，承包人份和勞務分包人共同進行驗收，無需請工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗收。但承包人與發(fā)包人按照和主合同對隱蔽工程驗收和竣工驗收時，如果發(fā)現(xiàn)勞務合同分包人的施工質(zhì)量不合格，勞務分包人應負責無償修復。全部工程驗收合格后（包括勞務分包人工作），勞務分包人對其分包的勞務作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔責任，質(zhì)量保修期內(nèi)責任由承包人承擔。

（2）勞務報酬。勞務分包合同中，支付勞務分包人報酬的方式可以約定為以下三種之一，須在合同中明確約定：

1）固定勞務報酬方式。

2）按時計算勞務報酬方式。

3）按工程量計算勞務報酬方式。

責任編輯：lwg

發(fā)布：2007-08-04 11:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：