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軟件項目管理工具

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2015年招標師《項目管理與招標采購》練習及答案3

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17.招標采購項目經(jīng)理必須擁有（），否則項目就難以順利展開。

A.項目團隊隊員的選拔權(quán)

B.項目實施控制權(quán)

C.財務決策權(quán)

D.項目管理班子的組建權(quán)

18.在工程建設參與方中，（）已成為項目業(yè)主不可或缺的助手，承擔著本來由業(yè)主實施的管理工作。

A.管理咨詢方

B.施工方

C.設計方

D.供貨商

19.投資和工程建設項目的結(jié)合體是（）。

A.固定資產(chǎn)投資項目

B.混合性工程建設項目

C.工程建設項目投資

D.私人工程建設項目

20.具有投資少、風險小、周期短、收益高等項目訴求的利益相關方是（）。

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設計方

D.施工方

21.企業(yè)投資項目核準機關應在受理項目申請報告后（）個工作日內(nèi)，做出對項目申請報告是否核準的決定并向社會公布，或向上級項目核準機關提出審核意見。

A.I0
B.15
C.20
D.25

22.經(jīng)濟凈現(xiàn)值指的是（）。

A.按照社會折現(xiàn)率將計算期內(nèi)各年的經(jīng)濟凈效益流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值和

B.計算期內(nèi)經(jīng)濟凈效益流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率

C.計算期內(nèi)效益流量現(xiàn)值與費用流量現(xiàn)值的比值

D.各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

23.社會影響分析的目的是（）。

A.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/p>

B.盡可能的改進和優(yōu)化項目實施方案

C.盡量規(guī)避項目的社會風險

D.盡可能地減少不必要的耗費

24.項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述，不正確的是（）。

A.參加評標及合同談判，商簽正式合同

B.編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行

C.策劃各甲供科目的招標方式，協(xié)調(diào)相關設計方案準備招標用圖，編制招標文件

D.進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

答案：17.C 18.A 19.C 20.A 21.C 22.A 23.A 24.B

責任編輯：lyg
發(fā)布：2007-08-05 13:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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