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項目管理與招標采購第五章：招標采購項目的組織保障計劃
2.招標采購項目的組織保障計劃
?。?）招標采購項目的組織方式與團隊建設
招標人在接受招標任務后，應根據企業(yè)及項目特點，選擇有經驗的采購人員和恰當的組織方式，成立招標采購團隊。在團隊建設中應注意以下方面的工作：
1）確定招標采購項目的組織方式。
2）組建招標采購團隊
?、俟餐鞔_的采購目標。
?、谡袠瞬少張F隊是由不同部門、不同專業(yè)的員工組成。
?、劢巧m當分工。
?、苄畔贤槙场?/p>
?、輬F隊成員能力互補。
3）招標采購項目經理的責任和權力
明確招標采購項目經理責任和權利：
?、夙椖繄F隊的組建權。項目團隊的組建權包括兩個方面：一是項目經理班子或管理班子的組建權，二是項目團隊隊員的選拔權。
?、谪攧諞Q策權。包括分配權和費用控制權。
?、垌椖繉嵤┛刂茩?。包括在招標采購各階段中向團隊成員下達指令的權利，審核各類文件并予以批準的權利。
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