休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計57p

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一、土建部分
由北側(cè)設(shè)備用房、地下商業(yè)街、2#樓梯及2#、2a#自動扶梯基礎(chǔ)組成。
二、市政部分
由中心廣場、地下商業(yè)街、蟬河南岸、蟬河北岸組成。
三、苗木綠化部分
由中心廣場、1號跌水池、3號臺階、蟬河南岸、蟬河北岸組成。
四、安裝工程
由蟬河南岸、蟬河北岸的電氣照明和給排水工程組成。
本工程業(yè)主要求施工工期為240日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
第二章 質(zhì)量控制手段、消除通病措施
在本工程的施工過程中我們重點以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)工程教育網(wǎng)
一、質(zhì)量目標(biāo)：確保甌江杯，爭創(chuàng)錢江杯
二、質(zhì)量體系
1、建立項目部質(zhì)量保證體系，實行項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、為保證質(zhì)量體系的正常運作，項目部成立質(zhì)量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級骨干和工人為組員成立QC小組，對技術(shù)重點和難題進(jìn)行攻關(guān)。
3、由公司授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司管理部門行使權(quán)力，對工程質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量檢測許可并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。
4、項目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，根據(jù)公司項目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，實行獎罰制度，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)有獎，達(dá)不到則重罰。
三、分項工程檢查
由施工員組織，重要工程由項目經(jīng)理組織，施工班組長共同進(jìn)行檢查。并填寫各類《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》，交質(zhì)檢員核定。
1、操作工人（自檢、互檢、交接檢）施工班長和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。
A、自檢：操作工人在施工過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。
B、互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)定要求，隨時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過程，互檢由施工班長領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)工程教育網(wǎng)
C、交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗收。交接檢由施工員組織。
2、工程竣工內(nèi)部驗收
由總工組織項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安組長、質(zhì)檢員、項目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗收。工程竣工內(nèi)部驗收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程質(zhì)量最終檢程序》規(guī)定進(jìn)行。
四、質(zhì)量控制
1、針對本工程特點和結(jié)構(gòu)情況。圍繞克服質(zhì)量通病，加強施工班組管理，編制本工程的質(zhì)量管理計劃，對于主要控制點和影響工程質(zhì)量的主要工序（種），項目部編制作業(yè)指導(dǎo)書，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指導(dǎo)的依據(jù)。
2、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，分管土建、綠化和安裝，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)呆，不得施工和使用。
3、對供應(yīng)商，必須以公司質(zhì)量手冊上所規(guī)定的合格供應(yīng)商名單中選用，并對其信譽和質(zhì)量進(jìn)行評介，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有具備上述條件，才能成為工程正式供應(yīng)商。
4、施工現(xiàn)場配備的所有計量、測量儀器和設(shè)備，必須保證在檢定期或校準(zhǔn)期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志，工地設(shè)專職計量員，負(fù)責(zé)對檢驗和試驗儀器的控制。
5、所有采購活動，包括材料、機(jī)具必須保證有采購計劃，并經(jīng)評審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場必須具備有合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書、質(zhì)保文件（苗木必須有檢疫單）和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，進(jìn)行“四驗”工作，即檢規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不對，立即查明原因，分清責(zé)任，填寫不合格報告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。
6、項目部在編制計劃中必須明確本工程的具體檢測和檢驗項目，凡工程上所用的木材、水泥、砂、石、磚、防水材料及砂漿配合比，試塊等，由質(zhì)量員與材料員按公司的見證取樣制度復(fù)試和檢驗，并分類掛牌作出檢驗結(jié)果標(biāo)識，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。建設(shè)工程教育網(wǎng)
7、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示施工。由技術(shù)負(fù)責(zé)和專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量計劃和主要工序作業(yè)指導(dǎo)書，并作詳細(xì)的書面交底，做到每個施工人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。
8、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程項目操作者名字、質(zhì)量等級掛牌上墻制度，獎優(yōu)罰劣。公司質(zhì)監(jiān)處重點檢查項目：技術(shù)交底內(nèi)容，原材料，成品、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn)，各種材料的合格證和試驗報告、關(guān)鍵工序通病的防治措施，將檢查情況作詳細(xì)記錄并按規(guī)定歸檔。工程項目部做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收，各分項工程實測實量，工序間互檢以及主體結(jié)構(gòu)，單位工程竣工驗收前的各項預(yù)檢工作，并做好記錄。