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保障石化設(shè)備安全運(yùn)行的有效方法
如何及時(shí)準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行情況,以便采取必要的措施來確保設(shè)備的安全運(yùn)行,國內(nèi)外石化企業(yè)對此都十分重視。為了能夠更有效地評價(jià)設(shè)備損壞對安全的影響,1993年美國石油協(xié)會(huì)聯(lián)合20多家國際大型企業(yè)(作為項(xiàng)目贊助人)委托挪威船級社開發(fā)相關(guān)的評價(jià)技術(shù)。經(jīng)過幾年的研究和探索,該協(xié)會(huì)于1998年正式推出RBI(基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn))評價(jià)方法,并編制了相關(guān)規(guī)范供各企業(yè)參考。至今RBI評價(jià)方法已在世界各國廣泛應(yīng)用,效果比較顯著。
RBI是在追求系統(tǒng)安全性與經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的理念基礎(chǔ)上建立起來的一種優(yōu)化檢驗(yàn)策略的方法。它是在對所評估設(shè)備的潛在損傷機(jī)理、失效模式、失效概率、失效后果等進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,對設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,找出主要問題與薄弱環(huán)節(jié),制定合理的檢驗(yàn)計(jì)劃,并通過實(shí)施檢驗(yàn)和一定的風(fēng)險(xiǎn)減緩措施將設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)降至期望水平,確保本質(zhì)安全,減少運(yùn)行的費(fèi)用。
具體來說,它是采用先進(jìn)的軟件,配合以豐富的工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腐蝕及冶金學(xué)方面的知識及經(jīng)驗(yàn),對煉油廠、化工廠等工廠的設(shè)備、管線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)管理方面的分析。根據(jù)分析的結(jié)果提出一個(gè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級制定的設(shè)備檢測計(jì)劃。其中包括:會(huì)出現(xiàn)何種破壞事故;哪些地方存在著潛在的破壞可能;可能出現(xiàn)的破壞的頻率;應(yīng)采用什么正確的測試方法進(jìn)行檢測等。并可對現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)來正確實(shí)施、成功完成這些檢測工作。由于有了“有的放矢”的科學(xué)的檢測計(jì)劃,從而保證了企業(yè)安全、可靠的運(yùn)行及取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,運(yùn)行的實(shí)施及管理成為科學(xué)、透明、可預(yù)見的。工廠設(shè)備的維護(hù)維修也由機(jī)械的、人為地安排,轉(zhuǎn)為按設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)管理做出科學(xué)的安排。這就消除了一些不必要的停機(jī)維護(hù)或延長維修周期,使得企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備在風(fēng)險(xiǎn)管理下可控制、可預(yù)見地運(yùn)行。應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)還可以避免因?qū)ρb置狀況不明、盲目使用所帶來的風(fēng)險(xiǎn),以及避免因過度檢驗(yàn)維修所造成的浪費(fèi)。國內(nèi)很多石化企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)。
大慶石化公司煉油廠于2005年11月起在該廠的第一重油催化裝置采用RBI技術(shù),多次對錄入的數(shù)據(jù)和初步計(jì)算結(jié)果進(jìn)行討論、調(diào)整,使評估的結(jié)果更符合裝置的實(shí)際情況,從而明確了這一裝置設(shè)備及管道風(fēng)險(xiǎn)分布的情況和成因,并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排序。在此基礎(chǔ)上提出了降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,并根據(jù)此次評估結(jié)果做出了該套裝置可延期一年檢修的重要建議,由此相應(yīng)地降低了裝置檢修的費(fèi)用,增加了企業(yè)效益。
實(shí)施及完成RBI技術(shù),要求有一支知識淵博、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專門技術(shù)人員隊(duì)伍和一個(gè)高水平的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
RBI技術(shù)的實(shí)施是一個(gè)長期的過程,包括分析階段、制定檢測計(jì)劃、實(shí)施RBI、對實(shí)施效果的檢查、審核、修正及提高。RBI分析是復(fù)雜而艱巨的工作,先進(jìn)的軟件是需要的,但更需要的是一個(gè)包括設(shè)備專家、檢驗(yàn)專家、腐蝕專家、工藝專家等組成的具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。把硬件設(shè)施、安全管理和設(shè)備損壞情況分開來評價(jià),忽略了人員、設(shè)備、材料與環(huán)境各種因素的相互影響是不正確的。
“水能載舟,亦能覆舟”,一個(gè)完善的安全評價(jià)系統(tǒng),可以協(xié)助企業(yè)對自身的安全生產(chǎn)狀況有更好的了解,從而采取有效的安全控制手段;然而,一個(gè)效果差的安全評價(jià)系統(tǒng)則往往會(huì)誤人誤事,忽略安全薄弱環(huán)節(jié),積累很多的事故隱患,并且可能白白浪費(fèi)了企業(yè)的資源。所以在應(yīng)用RBI的過程中,企業(yè)應(yīng)該慎重選擇合作伙伴,采用切實(shí)有效的方法和技術(shù)。
只有完善的安全評價(jià)才能為我們的企業(yè)與社會(huì)創(chuàng)造更安全的環(huán)境,從而創(chuàng)造出更多的財(cái)富,帶給大家更優(yōu)質(zhì)的生活。
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