車間管理

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　　汽車零部件行業(yè)數字化轉型是指將數字化技術融入企業(yè)的制造技術和管理技術，構建產品全生命周期的數據采集、傳輸、存儲、處理、反饋閉環(huán)，打通企業(yè)各部門、不同行業(yè)之間的數據壁壘，形成數據驅動的企業(yè)經營理念變革。與設計、生產、商業(yè)模式、供應鏈、客戶關系進行全面互聯、感知、分析、優(yōu)化和精準控制，促進汽車產業(yè)上下游產業(yè)鏈的數字化溝通，從而更大程度地提升行業(yè)經濟運行效率。

　　一、汽車配件行業(yè)車間管理容易出現的問題

　　1、生產計劃管理手段相對落后。

　　雖然一些汽車配件企業(yè)能夠認識到生產計劃與控制管理的重要性，但許多生產計劃與控制管理方法相對落后，不能滿足現代企業(yè)的發(fā)展需要。主要體現在以下兩個方面。汽車配件企業(yè)管理意識差，難以形成統(tǒng)一的管理模式，難以實現現代化管理。汽車配件企業(yè)管理水平較低，制定生產計劃不能滿足實際生產要求，控制管理手段不夠完善，影響企業(yè)生產經營。

　　2、物流采購不規(guī)范。

　　原材料的采購階段是汽車配件企業(yè)生產的前提，其材料的質量不僅會影響企業(yè)生產的質量，還會影響企業(yè)的生產效率。因此，企業(yè)有必要制定標準化的物資采購計劃，提高采購物資的能力。但在實際生產過程中，很多企業(yè)在購買原材料時，無法制定科學的采購計劃，往往會出現材料不足、材料種類不能滿足實際生產需要、質量難以達到生產標準等情況，從而增加生產成本，影響企業(yè)經濟效益。

　　3、設備管理制度不完善，設備故障多。

　　因為設備管理制度不完善，或者執(zhí)行力有問題。在生產中，由于操作和維護不當，很難保證生產設備的正常使用。一般生產設備的使用壽命都比較長。這樣，在生產過程中，不僅設備會突然出現故障，影響正常生產，還會降低設備的使用壽命。

　　4、管理混亂，誤操作，導致各類事故。

　　汽車配件企業(yè)管理不善，在生產現場表現為現場作用管理混亂，如可能將不同的工作模具混放在一起，物料放置不規(guī)范。這種情況下，由于各種誤操作，而生產出來的不合格產品，導致設備損壞，安全事故的事例時有發(fā)生。

　　二、泛普軟件-車間管理軟件的功能

　　1、生產計劃管理

　　車間生產計劃是車間管理軟件的首要職能。車間計劃管理是指車間管理軟件會根據企業(yè)的生產計劃和車間的實際資源情況，對整個車間生產的目標和經營指標進行規(guī)劃，明確各道車間工序以及每個職工的職責，把各個車間生產環(huán)節(jié)互和各個因素協(xié)調統(tǒng)一起來，使人、財、物各要素緊密結合。生產作業(yè)計劃，質量、成本控制計劃，設備檢修計劃，以及生產線制定、維護，制定車間進度計劃等等。

　　2、生產物料管理

　　物料管理是車間生產的基本要素。車間管理軟件開發(fā)設計的物料管理功能模塊具有從采購物料入庫到領料人員領料投入生產，對物料出入庫進行實時監(jiān)控、紀錄、存檔的功能，實現對車間生產所需的物料的精確管理，提升車間生產物料管理的有序調配、合理高效利用的能力。

　　3、設備管理

　　機器設備是車間生產的物質基礎。車間管理軟件能根據車間設備保養(yǎng)的復雜性，實時對每臺設備進行排查管理，對設備的運行情況進行紀錄監(jiān)控，一旦發(fā)現機器設備運行異常，車間管理軟件就會自動發(fā)布提示警報，以便及時維護、處理。

　　4、作業(yè)管理

　　車間管理軟件會根據企業(yè)錄入系統(tǒng)的車間任務數據、車間工作中心數據、工藝路線數據等進行車間進度計劃規(guī)劃，并對車間生產活動進行實時監(jiān)控和管理。車間管理軟件的車間作業(yè)管理功能模塊能夠正確安排從車間進度計劃生成、車間任務物料分配、車間任務下達、工作中心派工單生成到車間任務完工入庫的全過程生產活動，以確保車間任務及時完成，同時幫助企業(yè)提高勞動生產率，減少車間在制品，提高產品質量。

　　三、車間管理軟件如何選型

　　1、選購價格

　　汽車配件車間管理軟件的價格是很多企業(yè)最為關心的點，且大部分企業(yè)都是能省則省，更勝者會考慮免費版，其實這些都是選購軟件最大的雷區(qū)，很多企業(yè)為了省錢不考慮其他方面，選購的軟件不僅不會帶來幫助，還會浪費大量時間，最后一事無成耽誤工作進度。

　　2、功能選購

　　除了價格外，車間管理軟件的功能就是選購中更為重要的點，不容忽視且不可小覷，企業(yè)需要充分了解自身的需求，在原料采購、生產加工、檢驗入庫、出庫等環(huán)節(jié)，了解好需要改善的點，再通過這些點去尋找功能符合的軟件。

　　3、看售后

　　對于車間生產管理軟件的選購過程中，不光要特別關注上述兩點，對于購買軟件的機構，也需要重點考察，特別是售后和服務方面，需要充分了解軟件供應機構的成立時間、業(yè)內評價、售后服務等，確保購買機構足夠正規(guī)，能夠在選購后的實施過程中，給與專業(yè)的調試、培訓服務，并能對后續(xù)使用的問題有效的解決。

　　車間管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的管理車間。軟件以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動的自動化，建立管理系統(tǒng)實現企業(yè)上下游流程的一體化，幫助簡化企業(yè)，實現信息化管理，促進產業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。