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協(xié)同辦公軟件的其它人事部門模塊設(shè)
辦公OA實(shí)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)部門的特殊需求,如簡單的表單保存與帶權(quán)限的分類查詢、統(tǒng)計等,(如員工周日志報告,部門工作日志等)
發(fā)起定制的表單及流轉(zhuǎn)(在工作流模塊定制的工作流基礎(chǔ)上),經(jīng)過指定的流程后歸檔此類文檔,并會要求在流轉(zhuǎn)過程中對表單內(nèi)容進(jìn)行打分等簡單操作,同樣支持對文檔的分類查詢、統(tǒng)計(如研發(fā)部報告管理平臺,需求跟蹤管理平臺,系統(tǒng)運(yùn)維部問題管理,系統(tǒng)變更管理平臺等)
㈠ 人力資源平臺
下設(shè)組織架構(gòu)、招聘管理、績效管理、薪酬管理、合同管理、自助查詢、公共信息,各模塊基本功能如下:
組織架構(gòu):
泛普OA軟件能適應(yīng)建立復(fù)雜多樣的組織架構(gòu)需要,嚴(yán)格的層級設(shè)置;
協(xié)同辦公軟件可以方便的增加、刪除、遷移操作,組織架構(gòu)是人員、職位管理、權(quán)限設(shè)置的基礎(chǔ)
員工編號管理,員工編號是員工唯一身份標(biāo)識,是進(jìn)行各項操作的入口
公司OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人員升、降、調(diào)動、入司、離職管理;
人員信息統(tǒng)計分析;
各級管理員的操作權(quán)限控制,及總部-營業(yè)部之間;
招聘管理
招聘信息發(fā)布,與公司外網(wǎng)門戶對接,設(shè)立職位招聘信息模板,人力資源部為統(tǒng)一的發(fā)布者
應(yīng)聘登記表,求職者可在外網(wǎng)門戶或系統(tǒng)中填寫應(yīng)聘登記表,并生成完整的應(yīng)聘登記信息;
應(yīng)聘登記系統(tǒng)由總部、各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,完成審批錄用的人員信息,經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)入人力資源統(tǒng)計系統(tǒng),形成公司人員信息;未錄用的應(yīng)聘信息進(jìn)入人才儲備庫;離職人員單獨(dú)設(shè)立庫;
數(shù)據(jù)庫可按選項進(jìn)行報表導(dǎo)出和各項分類統(tǒng)計;
績效管理
按照財富證券績效管理制度和現(xiàn)行績效管理流程,實(shí)現(xiàn)績效管理的電子化;
設(shè)置考評組,建立考評人和被考評人的考評關(guān)系;
泛普OA的績效目標(biāo)責(zé)任書:被考評人填寫績效目標(biāo)責(zé)任書,考評人對內(nèi)容進(jìn)行確定后生成年初績效目標(biāo)責(zé)任書;
績效考評:年度終了,被考評人填寫績效考評表,考評人對被考評人進(jìn)行考評評分;
優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格績效等級按照設(shè)置比例以考評組為單位按比例限制。并提供后臺數(shù)量分配調(diào)整功能。
根據(jù)不同單位、級別設(shè)置不同查詢權(quán)限,不同人員可查詢相關(guān)的范圍;
辦公OA可實(shí)現(xiàn)保存、上報、退回等功能,自動形成完成、未完成狀態(tài);
薪酬管理
平移現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)薪酬的計算、發(fā)放、項目設(shè)置;
泛普軟件實(shí)現(xiàn)薪酬、獎金不同頻率的計算、發(fā)放。
可以自定義薪酬有關(guān)項目的設(shè)置。
五險一金、個人所得稅的代繳代扣,薪酬的項目的批量修改。
與財務(wù)套賬對接,直接生成會計憑證,進(jìn)行人力成本的帳務(wù)處理。
保存完整的薪酬調(diào)整記錄,薪酬報表;
考勤管理
與指紋考勤軟件對接,實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的抓?。?br />
設(shè)置考勤規(guī)則,自動生成考勤報表;
實(shí)現(xiàn)請假、休假的電子化流程,設(shè)置審批鏈;
能自動根據(jù)請/休假的狀態(tài)調(diào)整考勤狀態(tài);
與薪酬系統(tǒng)對接,自動完成考勤扣款;
合同管理
針對《勞動合同法》對勞動合同約定事項的變更管理,減少合同原件手工操作、來回郵寄的工作量;
在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)勞動合同變更書的上下傳遞、電子簽名、簽章等功能;
合同約定事項的變更管理。
合同期限到期提示,推送相關(guān)書文通知。
實(shí)現(xiàn)相應(yīng)權(quán)限的查詢功能;
培訓(xùn)教育
公司培訓(xùn)需求調(diào)查;(員工可從自己的端口填寫、提交)
公司外派培訓(xùn)審批流程,審批通過后自動提醒相關(guān)人員;
公司員工參加會議、論壇審批流程,審批通過后自動提醒相關(guān)人員;
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知、提醒功能(與手機(jī)短信相結(jié)合)、并在每次培訓(xùn)后填寫培訓(xùn)效果評估調(diào)查表;
將公司員工已培訓(xùn)課程自動建立員工臺帳及匯總資料,并能匯總統(tǒng)計,便于公司查閱培訓(xùn)總學(xué)時、平均學(xué)時、培訓(xùn)效果平均滿意度等數(shù)據(jù);
培訓(xùn)費(fèi)用審批流程,要求與財務(wù)部電子審批流程對接;
能將公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料(電子檔)上傳,便于員工學(xué)習(xí);
自助查詢
每名員工建立一個工作臺,可進(jìn)入查詢工資、福利、考勤等信息;
公共信息
集中發(fā)布人力資源相關(guān)文件、正式/非正式通知、工具表格等公共信息,供全體員工進(jìn)行查詢。
在線考試及投票
22、不定期發(fā)起在線考試或投票功能
- 1如何讓薪酬不再“愁”
- 2現(xiàn)代中小企業(yè)人力資源軟管理困境與對策探討
- 3如何激勵員工發(fā)揮最大潛能?
- 4中層干部如何在傾聽中回應(yīng)員工?
- 5從人力資源管理探討福利禮品本質(zhì)
- 6通脹時代下的超“經(jīng)濟(jì)”留人政策
- 7員工激勵:別把“人力”當(dāng)“資源”
- 8新經(jīng)理培養(yǎng)對于企業(yè)的意義
- 9做好民營企業(yè)的人力資源總監(jiān)需要內(nèi)外兼修
- 10作為人力資源管理師如何引進(jìn)人才
- 11現(xiàn)代企業(yè)人力資源
- 12任職要求考慮的因素
- 13HR人力資源得到上司重視的重要技巧
- 14高效招聘面試的五要素
- 15員工不忠誠,執(zhí)行力低下的根源在哪里?上
- 16學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)觀
- 17性格內(nèi)向的人適合做CEO嗎
- 18富士康全國大規(guī)模招兵買馬,技術(shù)工種需求量倍增
- 1980后不加班 90后不工作
- 20防范人力資源風(fēng)險
- 21如何打造堅實(shí)的企業(yè)績效管理
- 22管理培訓(xùn)生有助創(chuàng)新型企業(yè)走出人才之困
- 23探尋幸福企業(yè)的密碼
- 24中小企業(yè)用人忠奸辯
- 25注意!這些職場信念已過時
- 26企業(yè)績效考核上存在的五大問題
- 27HR如何突破企業(yè)的招聘困境?
- 28信賴下屬的五個著陸點(diǎn)
- 29管理員工的21點(diǎn)技巧
- 30招人秘籍 你想有么?
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