節(jié)后企業(yè)“搶人”紛紛上漲工資，營造用人環(huán)境

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春節(jié)后企業(yè)往往面臨階段性“用工難”，這在工業(yè)企業(yè)集聚的開發(fā)區(qū)尤為普遍。人力資源社會保障部門春節(jié)上班以后就連軸轉，忙著張羅各種各樣的招聘會、對接會，預計到3月份用工緊張狀況會緩解，預計到3月份用工緊張狀況會緩解。

據了解，如杭州開發(fā)區(qū)計劃2014年一線員工流動率能控制在40%以內，進一步營造“吸引人、留住人”的用人環(huán)境，為此啟動實施破解“用工難”的十大系列活動。如“百千萬”系列招聘活動，加大赴外招聘和日常招聘力度，每周在人力市場組織2次現(xiàn)場招聘活動，全年組織80場小型專場招聘會、2場廣場招聘會、5場赴外招聘會和30場以上校園系列招聘活動，推出各類就業(yè)崗位30000個以上，力爭為100家以上企業(yè)招聘1000名技術工人和10000名普通操作工人。

還有“585”平臺對接活動，全年組織5場以上省內外院校與區(qū)內企業(yè)之間的校企對接會、8場以上校企懇談會、5場各類形式的用工對接洽談會，積極搭建校企對接平臺，鼓勵有用工需求的企業(yè)主動與社區(qū)、中介機構聯(lián)系對接，推薦有就業(yè)意愿和就業(yè)能力的人實現(xiàn)就業(yè)，合力緩解企業(yè)“用工難”。

此外，和往年一樣，服裝廠等勞動密集型企業(yè)，普工是最缺的，急于招人的企業(yè)，早在初六初七就出現(xiàn)在了勞動力市場上。義烏人力資源市場門前，就出現(xiàn)了企業(yè)招聘人員舉牌招工的情景。那時，義烏及周邊縣市大部分企業(yè)尚未開工，人力資源市場也還沒開門，但一些訂單任務重、用工缺口大的企業(yè)，卻派員提前到人力資源市場門口“搶人”。

一邊是企業(yè)“求賢似渴”，一邊也有心急的求職者提前返城，希望趁節(jié)后招工旺季謀得一份好工作。溫州雙嶼是鞋企聚集地，年初七，雙嶼客運中心就迎來一波回程客流，他們大包小包從車站出來，準備投入新一年的工作。“今天剛回來，明天開始起要重新找工作了。”一名安徽籍的年輕小伙子在車站外給朋友打電話說。

盡管，節(jié)后求職、招聘兩頭需求都早早釋放出信號，但在勞動力日益緊缺的現(xiàn)實背景下，很多務工者在求職過程中普遍持觀望態(tài)度，希望找到待遇更高些的工作。急于開工的企業(yè)為了盡快招到人，有的放低應聘標準，有的是老板親臨現(xiàn)場“拉人”，表示可以先安排求職者去廠里看看，再簽用工協(xié)議。

現(xiàn)如今，企業(yè)不愿高薪酬，求職者不愿屈就，勞動力市場現(xiàn)僵局。因此對于急于開工的企業(yè)為了盡快招到人，有的放低應聘標準，有的是老板親臨現(xiàn)場“拉人”，表示可以先安排求職者去廠里看看，再簽用工協(xié)議。近年來，企業(yè)為了留人，除了為員工提供免費午餐外，還為員工配了宿舍，“現(xiàn)在大部分新招員工都是‘90后’，所以宿舍里的網絡是必不可少的。”相比更注重薪酬的老員工，90后員工更在乎是否有足夠的假期，所以今年在招聘時還開出有固定假期等條件。

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