用好人力資源帶來最大效益

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人才是第一資源，發(fā)展是第一要務，兩者統(tǒng)一于中國特色社會主義偉大事業(yè)。當前，在人才與發(fā)展關系的把握上，存在著兩種傾向：一種是片面重發(fā)展輕人才，忙忙碌碌引資金、搞項目，看不到人才在發(fā)展中的重要作用，這種發(fā)展即使能取得一時成效，卻難以為繼；另一種是一味就人才抓人才，表面看力度很大、轟轟烈烈，實際人才效能并不高。其實質，都是把人才與發(fā)展割裂開來，變成了“兩張皮”。

筆者以為，之所以存在這些問題，主要是沒有把“以用為本”這個觀念弄懂弄透，以至于人才發(fā)揮不了效應，所以就看不到人才的作用。

隨著人才規(guī)劃的逐步實施，各單位興起了“人才熱”。然而，由于觀念轉變不徹底，人才工作仍存在諸多誤區(qū)。有的認為“外來的和尚會念經”，熱衷于引進人才，卻對現有人才視而不見，“騎著駿馬找良駒”；有的盲目引進人才，甚至把人才當招牌、做擺設，人才工作貌似熱火朝天，實際上沒有產生多少人才效應；有的“重引進、輕使用”，平臺環(huán)境跟不上，導致“大材小用”，甚至閑置不用。

人力資源是第一資源。強國富民不僅要擁有第一資源，更要注重開發(fā)利用。人才本身具有理想抱負，渴望施展才能，期待成就事業(yè)。大膽用好用活各類人才，既是經濟社會發(fā)展的現實需要，也是人才自身發(fā)展的迫切愿望。如果擁有人才，卻沒有人才施展的平臺和發(fā)展的空間，人才就無異于常人。“英雄無用武之地”，最終必然導致人才流失。失去人才這個創(chuàng)業(yè)之本，事業(yè)發(fā)展的機遇就徹底喪失。

人才以用為本。作為企業(yè)的人才越用越聰明，越用越強大。只有在實踐中發(fā)現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，才能產生輻射效應，內育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”，吸引更多的優(yōu)秀人才。堅持用事業(yè)聚才育才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，人才便會越用越活、越聚越多。堅持用當盡才。“魯班眼里無廢料”，善用人者，人才便無處不在。立足現有人才，智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，最大限度地發(fā)揮人才作用，調動一切積極因素促進事業(yè)發(fā)展。

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