當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
怎樣預防技術員工的斷代問題
當前,所有企業(yè)都是急速發(fā)展的,而人才是企業(yè)發(fā)展比較關鍵的一部分,尤其是技術型人才。但是目前很多領域都出現(xiàn)了技術員工的斷層問題,嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展,所以進行企業(yè)培訓,盡快的解決這一個問題顯得很有必要。
最近,北京、上海、廣州、沈陽等城市,紛紛發(fā)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展急需的技術工人變得十分匱乏,如沈陽飛機工業(yè)集團用月薪2500元都招不到高級銑工。當前許多技術工人都是上個世紀文革前和80年代早期培養(yǎng)起來的,不少到了退休年齡,不少則技術技能老化,跟不上先進設備和企業(yè)電子化、信息化的要求。改革開放以來,我國的職業(yè)技術教育特別是各類技工學校蓬勃發(fā)展,培養(yǎng)了相當一批年輕的技術工人,為什么還會出現(xiàn)技術工人斷代、接不上班的現(xiàn)象呢,筆者以為,可以從職業(yè)生涯的發(fā)展和當前職業(yè)技術教育的現(xiàn)狀兩方面進行分析。
首先,從職業(yè)生涯發(fā)展的角度分析。改革開放以來,由于國有企業(yè)總體效益不好,國有經濟進行結構型的戰(zhàn)略調整,一批生產落后的國有企業(yè)關停并轉,一批國有企業(yè)進行了產權制度的變革,一批國有企業(yè)在迅速發(fā)展的非國有企業(yè)的競爭中敗下陣來,這些都造成了大批下剛工人,造成了國有企業(yè)的工人的待遇在相對下降,福利保障等變得十分脆弱。同時,隨著其他產業(yè)的發(fā)展,“工人”成為繼“農民”之后的與臟、苦、累、危險等連在一起的不受人歡迎的“職業(yè)形象”。因此,過去十分吃香的進工廠當工人的理想,對于現(xiàn)在的年輕人來說,已經變得不可思議了,工人已被排除在其職業(yè)追求之外。從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度看,就是沒有什么人將技術工人當作職業(yè)生涯發(fā)展的目標。年輕人都爭相考大學,而不愿讀職業(yè)學校、技工學校,即使不得已讀了技工學校,還是想爭取再考大學。從職業(yè)生涯風險角度看,在技工學校學習的學生,從減少職業(yè)生涯風險,增加就業(yè)機會和發(fā)展機會出發(fā),努力增加自己技能的適應性,學習計算機應用、企業(yè)管理等知識技能,而不愿專攻某種應用面很窄的技能,如機械、電工等知識和技能,因為前者在就業(yè)時將有多種選擇,而后者只有在特別需要的企業(yè)才是“才”,在不需要的企業(yè)就一無是處了,如果找不到對口的企業(yè),就難以獲得工作機會。從職業(yè)生涯發(fā)展的階梯來看,掌握了適應性較強的技能,特別是管理類的技能,職業(yè)升遷就快,而掌握技術性技能,特別是操作性技能,職業(yè)發(fā)展的前景就很窄,因為已有許多前輩給他們做了榜樣:高級技術工人做到老,大都還是工人,是老師傅,少數(shù)成為車間主任就不錯了。因此,從職業(yè)生涯發(fā)展的角度,現(xiàn)在的年輕人不愿當工人,是正常與合理的。
其次,從職業(yè)技術教育的狀況分析。職業(yè)技術教育的模式決定了這種技術教育與實踐是脫節(jié)的。許多制造業(yè)企業(yè)接受了技工學校的學生后,發(fā)覺學校所教的內容能用上的不多,學生設計的圖紙與實際生產嚴重脫節(jié),不少已經應用的新技術如數(shù)控技術、汽車制造中的安全氣囊、ABS防抱死系統(tǒng)等相關學校的相關專業(yè)還沒有講授。當前職業(yè)技術教育還是類似于高等教育的模式,注重理論傳授,缺乏實踐,與企業(yè)聯(lián)系少?,F(xiàn)在,學校的辦學都要靠自己,為了吸引更多的學生來讀,學校更多地是從學生的角度而不是從企業(yè)角度出發(fā)辦學,而學生由于相當部分畢業(yè)后不想去工廠,因此在學習中希望更多地學習基礎知識、適應性強的知識和技能,不愿學習過于具體的操作技能,學校自然也就更側重于前一方面的內容。因此,從職業(yè)技術教育的現(xiàn)狀來看,技術工人的培養(yǎng)確實是無法滿足企業(yè)的實際需要。
因此,從政策科學的角度出發(fā),解決當前技術工人斷代的問題,必須有針對性地從以下兩個方面著手。
第一、改變技術工人的地位和形象,從職業(yè)生涯的角度引導年輕人加盟技術工人隊伍。大型制造業(yè)企業(yè),必須建立技術工人升遷發(fā)展的通道,提高技術工人的待遇和地位,讓技術工人也能象管理類的人員一樣,從基層的普通員工升遷到高級的管理人員。海爾搞的星級工人制度就是一個很好的創(chuàng)舉。通過企業(yè)的一系列措施,改變社會對技術工人累、苦、環(huán)境差、報酬低、地位低、別人看不起的看法,讓這個職業(yè)重新煥發(fā)新的光彩。職業(yè)形象轉變的一個典型的例子就是“教師”這個職業(yè)。由于文革教師被當作“臭老九”,待遇低,地位差,是吃粉筆灰的,在80年代頗受冷遇,但隨著教師待遇的改善、社會尊師重教的風氣的形成,現(xiàn)在教師已成為一個深受年輕人喜愛的職業(yè),今年高考師范類院校報名更是十分火暴。同樣道理,技術工人的待遇、地位、形象改變了,自然就會吸引優(yōu)秀人才加盟到技術工人隊伍。這是從源頭上解決技術工人的斷代問題。
第二、職業(yè)技術教育要從全日制模式向在職培訓模式轉換。過去大量的技術工人就是靠師傅帶徒弟的形式、邊學邊干培養(yǎng)起來的。作為操作類的技術技能,更是不能脫離實踐而在課堂上通過講授就能獲得。職業(yè)技術學校要與相關企業(yè)建立密切聯(lián)系,開展多種形式的合作。企業(yè)可以向學校提出培訓要求,為學生提供實踐場所,學校要深入了解當前企業(yè)急需的技術技能,主動適應新的要求,還可聘請企業(yè)的高級技術工人、老師傅來上課,傳授一些絕技,使一些瀕臨失傳的技能得以繼承下來,這是提高我國制造業(yè)工藝水平的一個十分重要的基礎。而且,當前除了國有企業(yè)外,大量的民營工業(yè)企業(yè)也急需大量的技術工人,由于這些民營企業(yè)的工人大多是從農村出來打工的,他們更需要在職的技術培訓,而這些工人也有強烈的愿望參加技術培訓,職業(yè)技術學校應該出動出擊,為這些企業(yè)提供靈活多樣的各種短期技術培訓,使這些工人逐步掌握一定的技術,在邊干邊學中逐步成為新的技術工人。職業(yè)技術學校教育模式的轉換不但能使學校跟上企業(yè)和時代的要求,培養(yǎng)出更多的技術工人,對自己也能增加新的生源和經濟來源,提高教育培訓水平,使學校獲得新的發(fā)展。這是從現(xiàn)實上解決技術工人的斷代問題。
技術工人待遇、形象、地位的改善和培養(yǎng)都不是一朝一夕的事,因此,必須從現(xiàn)在就給予高度的重視,并立即著手解決,才能將這個問題解決在萌芽狀態(tài),避免成為嚴重制約中國制造業(yè)發(fā)展的障礙,為中國經濟的發(fā)展提供基礎性的技術人才支持。
相關推薦:
企業(yè)關注人才管理問題很重要
總裁實戰(zhàn)管理特訓營
聘之有道--面試讀心術
- 1招聘管理中面試管理層的三大技巧
- 2HR:內訓有那幾種方式
- 3企業(yè)招聘人才的妙招
- 4職場貴人最看重“先做人后做事”
- 5人力規(guī)劃如何實施
- 6人力資源的7大絕招
- 7人性化管理的市場契機
- 8職業(yè)修養(yǎng):成功在于瞄準一個點
- 9愛發(fā)牢騷的員工
- 10怎樣將職場劣勢轉化為優(yōu)勢
- 11職場薪酬:女性終于領先了
- 12李彥宏要重視百度高管團隊的結構
- 13如何塑造創(chuàng)業(yè)領導者
- 14管理者的工作重點--溝通管理(二)
- 15職場成功離不開的三項技能
- 16左右逢源的職場六原則
- 17人脈是營銷的基石
- 18面試銷售類技巧四法則
- 19漢武帝啟示:企業(yè)成本關鍵在人事
- 20職場社交網(wǎng)絡
- 21職場江湖:最容易得寵的七種女下屬
- 22職場進退三原則
- 23職場人必看“升遷大法”
- 24處理職場代溝其實很簡單
- 25管理者如何與員工有效溝通
- 26職場需要充電的五大信號
- 27如何提高員工工作效率
- 28營銷員最重要的是什么
- 29頻繁跳槽將大大提高求職成本
- 30教你邁出完美職場第一步
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓