年終考核不佳如何面對(duì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

每年的業(yè)績考評(píng)，難免有人會(huì)接到難以接受的評(píng)定結(jié)果。

員工們陷入惶惶不安，為那個(gè)可能影響到升職和加薪的未知評(píng)語，也為公司對(duì)自己工作的認(rèn)可程度未卜；老板們也難免寢食不安，為了盡量寫出不被員工記恨一年的業(yè)績?cè)u(píng)語，要考慮如何平衡團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的利益，如何鼓勵(lì)優(yōu)秀員工，在警示后進(jìn)員工的同時(shí)還不打擊他們的自尊。

一旦拿到這些令人難以接受的評(píng)語，我們?cè)撛趺崔k呢？

其實(shí)拿到一個(gè)難以接受的評(píng)價(jià)并不可怕，可怕的是面對(duì)這些評(píng)價(jià)時(shí)的心態(tài)和反應(yīng)。沒有人專門喜歡聽到否定自己的聲音，業(yè)績?cè)u(píng)語又通常會(huì)將每個(gè)人的工作疏漏放大，第一時(shí)間發(fā)生排斥心理是人之常情。

很多人在接到不理想的評(píng)價(jià)之后，最常見的反應(yīng)就是急于辯解和澄清評(píng)價(jià)中對(duì)自己不利的結(jié)論，比如見到“需要提高跟客戶間溝通的策略和技巧”的評(píng)語，就馬上舉出許多跟客戶如何如何鐵哥們的例子來反駁，證明自己和客戶之間沒有溝通芥蒂，卻沒有去想想，公司給出這個(gè)評(píng)價(jià)，也許是從公司立場出發(fā)，要提醒的不是你和客戶的真實(shí)關(guān)系不夠好，而是你在和客戶打交道的時(shí)候，需要更多地從公司的立場出發(fā)去溝通，不能因?yàn)楦蛻羲浇缓茫驮跍贤ǖ臅r(shí)候放棄一些公司的原則。

還有一種比較常見的反應(yīng)就是，看到對(duì)自己某項(xiàng)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)，馬上就反擊道：“某某這個(gè)毛病比我還厲害，為什么就不給他這樣寫？” 其實(shí)答案有時(shí)候很簡單，每個(gè)人的工作職責(zé)范圍不同，這個(gè)毛病在你身上影響工作，在那人身上也許并不影響工作，根本沒有可比性。記得有一年，一個(gè)外企市場部的同事拿到一個(gè)評(píng)語，要求他提高自己的英語口語表達(dá)能力，他很憤怒，到處跟人說：“為什么銷售部的同事英語那么爛，都沒有一個(gè)人拿到這樣的評(píng)語？肯定是老板想給我穿小鞋！”

后來在大家的勸說下，他終于坐下來跟他的老板懇談了一下，發(fā)現(xiàn)那個(gè)評(píng)語并沒他想得那么負(fù)面。因?yàn)楣疽笾辽俳o每個(gè)員工列出三個(gè)需要改進(jìn)的地方，他工作做得不錯(cuò)，實(shí)在沒有什么特別需要改進(jìn)的了，相比之下英語口語的確有待提高，就拿來湊個(gè)數(shù)，當(dāng)然也希望他的英語口語能更好一些，今后可以給他帶來更多跟公司亞太區(qū)和總部的上級(jí)部門直接打交道的機(jī)會(huì)。而銷售部的同事雖然英語普遍不是太好，但因?yàn)樗麄冎械拇蠖鄶?shù)主要面對(duì)國內(nèi)客戶，用到英語的機(jī)會(huì)比市場部少很多，既然工作上不存在這個(gè)硬性要求，也就不需要給出類似的評(píng)語。

所以說人的職業(yè)心態(tài)非常重要，通常我們很難理智地做到“對(duì)事不對(duì)人”，一旦被指出工作上的缺點(diǎn)，就很容易把它當(dāng)作公司對(duì)自己整個(gè)人道德品質(zhì)的看法，產(chǎn)生抵觸情緒和挫敗感，認(rèn)為自己已經(jīng)夠好了，老板還要挑刺兒，就是看自己不順眼、給自己穿小鞋。

人一旦有了這種想法，就會(huì)阻礙工作上的進(jìn)步，心態(tài)容易變得極不平衡，從而不能理智地處理工作中的事務(wù)。如果能主動(dòng)跟公司有關(guān)方面溝通，聽他們對(duì)那些難以接受的評(píng)語給出進(jìn)一步解釋，也許會(huì)豁然開朗：其實(shí)根本不是你理解的那個(gè)意思。然后，積極地拿出你的改進(jìn)方案來跟他們探討，讓大家看到你面對(duì)批評(píng)時(shí)的理智態(tài)度和追求上進(jìn)的勇氣，那么你的職業(yè)之路就會(huì)越走越寬。

面對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)，如果動(dòng)不動(dòng)就甩出“此處不留爺，自有留爺處”的派頭，最后只能是到處都沒有留爺處了。

標(biāo)簽：績效考核