當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
HR經(jīng)理在網(wǎng)絡招聘時需注意的問題
1、只是為了招個阿姨就別考英語了,職位描述里洋洋灑灑那么一大堆英文,您就別指望阿姨能用拼音翻譯出來。
2、關于價格,500元報紙招聘換來5個候選人(成本100元/人),與2000元的網(wǎng)絡招聘換來30個候選人(成本60元/人)。在比較價格的時候,請切記要比較單個候選人的獲得成本。
3、網(wǎng)絡招聘不是萬能的,不過它仍是招聘渠道首選。
4、不要試圖去橫向比較不同招聘網(wǎng)站的發(fā)布系統(tǒng),你要知道,它們是不同的,想想word和wps。
5、不要指望招聘網(wǎng)站能招到CEO,誰都知道那個應該找獵頭,不過你可以碰碰運氣,因為有種東西叫緣分。
6、職位描述一定要親自請教用人部門,網(wǎng)上copy的描述,其發(fā)揮的最大功用就是嚇跑求職者。
7、理財有理財顧問,招聘一樣有招聘顧問,招聘預算不會做,不如嘗試和招聘網(wǎng)站的銷售去咨詢,畢竟各公司招聘預算怎么做,他們是見的最多。再說,跟銷售咨詢又不收費,您怕啥。
8、招聘預算不是大姑娘,羞于見人的結果不是面子問題,而是效率問題。1000元的預算肯定用不上10000元的套餐,但總有1000元的用法。
9、俗話說字如其人,職位描述不是簡歷,過于簡單的職位描述是在告訴求職者我們這里不太好,來不來隨你。
10、有些時候招聘效果不好并非是招聘網(wǎng)站的責任,仔細分析,你會發(fā)現(xiàn),可能你找的這個人在這個世界上根本不存在。
11、任何產(chǎn)品都可以議價,但是只有買的多,折的才多,到哪都一樣。議價也是談判,不過談判前要保證你的底牌足夠大,否則就是無謂的浪費時間。
- 1解讀華為任正非講話:開明專制能否促進創(chuàng)新
- 2新老員工留人方式不同分析
- 3澳信傳媒CEO---王超離職
- 4人力資源系統(tǒng)的四個支柱問題
- 5寫給人力資源經(jīng)理的三句話
- 6怎么才能把電話會議開好?
- 7分析銷售員崗位職責的基本要求
- 8盤點十大最節(jié)儉科技富豪:衛(wèi)生紙用得多他也管
- 9關于人力資源軟件 ?
- 10首富的書單:蓋茨推薦2014年最值得一讀的5本書
- 11AOL游戲副總裁離職 裁員三成再招百名技術人員
- 12新員工頻頻在試用期內(nèi)就離職,怎么辦?
- 13員工跳槽了,你有尊重員工了嗎?
- 14如何預防春節(jié)后團隊管理成員離職
- 15制造業(yè),機器是在取代人力,還是在轉移人力?
- 16員工對績效管理反感,怎么辦?
- 17“招聘網(wǎng)”套取應聘者資料
- 18人才供需競爭,中型規(guī)模企業(yè)最受歡迎
- 19深圳36歲IT男猝死酒店馬桶上,壓力背后的心理探秘
- 20傳統(tǒng)HR管理問題怎么解決?
- 21中國92%的企業(yè)考慮人力資源規(guī)劃
- 22成都HR管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢?
- 23HR如何處理員工工作倦?。ㄒ唬?/a>
- 24谷歌CEO佩奇:只言片語中流露出的宏偉抱負
- 25中國企業(yè)如何建立國際化的人力資源管理
- 26揭秘聯(lián)想集團的選人、用人、留人之道
- 27任正非:拓展商業(yè)模式 讓桃子樹上結出西瓜
- 28失業(yè)保險費率下調1個百分點,來看看你能省下多少錢?
- 29職場:應屆生求職應該小心的八點
- 30人力資源管理的熱爐原則(二)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓