他的離職故事很平凡 但感動(dòng)了許多人

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在過去幾天中，亞當(dāng)-赫斯切爾（Adam Herscher）放棄微軟的優(yōu)厚待遇、選擇自己創(chuàng)業(yè)的故事在職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn上瘋傳。

迄今為止，LinkedIn網(wǎng)站上總共40多萬個(gè)人閱讀過這個(gè)故事，并產(chǎn)生了1300多條評(píng)論。其中大多數(shù)讀者對(duì)于這個(gè)故事的主人翁表示贊賞。

赫斯切爾的故事是這樣的：在過去將近十年中，微軟給他提供了穩(wěn)定的工作和誘人的薪酬。曾一度，他認(rèn)為這就是自己夢(mèng)想中的工作。

“9年前，我剛畢業(yè)時(shí)的薪酬是7.5萬美元，高于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)畢業(yè)生平均薪酬1萬到1.5萬美元。我簡(jiǎn)直感到喜不自禁。”他寫道。

他在微軟的事業(yè)發(fā)展得很順利。每18個(gè)月左右，他的職位就會(huì)晉升一級(jí)，薪酬也會(huì)上漲一級(jí)。“在我準(zhǔn)備離開微軟的時(shí)候，我的薪酬已漲到了25.4895萬美元。我成長(zhǎng)于一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)移民家庭，生活雖然寬裕，但是談不上富足。對(duì)于我這樣的孩子來說，這樣的薪酬已經(jīng)很高了，我甚至有些飄飄然：我終于成功了。”

赫斯切爾負(fù)責(zé)了微軟的很多拳頭產(chǎn)品：Windows、Windows Phone、Azure、System Center和云服務(wù)。

但是，“后來事情發(fā)生了變化。”

他開始覺得自己就像一臺(tái)大機(jī)器上的一個(gè)小齒輪。微軟提供的優(yōu)厚薪酬則感覺就像一副“金手銬”。他負(fù)責(zé)的一些項(xiàng)目成功了，他真心喜歡的一些項(xiàng)目則被槍斃了。

他說，他的離職決定經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段，他意識(shí)到他的工作有時(shí)候會(huì)讓他感到很空虛。

他開始考慮辭職。他“設(shè)定了一個(gè)存錢計(jì)劃，以便存上足夠的錢，可以讓他不工作不拿薪水也可以舒適地生活至少兩年時(shí)間。”

這個(gè)階段持續(xù)了差不多三年時(shí)間。

第二個(gè)階段是微軟重組他所在部門的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，微軟扼殺了他耗盡心血研究的一個(gè)項(xiàng)目。失望之余，赫斯切爾詳細(xì)羅列了他的這份工作的利弊，結(jié)果發(fā)現(xiàn)它的利大于弊。

這個(gè)階段持續(xù)了好幾個(gè)月。

第三個(gè)階段是他休假的時(shí)候。他從微軟請(qǐng)了幾天假，并與西雅圖一家創(chuàng)業(yè)公司的一位朋友呆了一天時(shí)間。這位朋友極力慫恿他辭職創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)天晚上，他回到家，打開工作郵箱，意識(shí)到他一輩子可能都會(huì)這樣度過。于是，他又羅列了一份利弊表，最后決定，“現(xiàn)在辭職正當(dāng)時(shí)。”

于是，在他的重要另一半（她有一份不錯(cuò)的工作，但是比不上赫斯切爾的薪酬高）的全力支持下，他第二天就提出了辭職。

他和微軟另一名員工西恩-安德森（Sean Andersen）聯(lián)合創(chuàng)辦了他們自己的公司HasMetrics。

他們的故事不脛而走，甚至引起了好幾家風(fēng)投公司的注意，他們紛紛找上門來要求投資。但是，赫斯切爾及其聯(lián)合創(chuàng)始人目前暫時(shí)希望靠自己獨(dú)立奮戰(zhàn)。

他們的創(chuàng)業(yè)公司還在悄悄運(yùn)行中，但是赫斯切爾說這是一家軟件即服務(wù)公司，旨在幫助企業(yè)充分發(fā)揮其客服人員的作用。客服人員能夠給產(chǎn)品研發(fā)人員分享消費(fèi)者的反饋信息，讓他們開發(fā)出更好的產(chǎn)品，增加更受歡迎的功能。

如果他的創(chuàng)意能夠?qū)崿F(xiàn)，那么這可能會(huì)將單調(diào)乏味的客戶服務(wù)變成新產(chǎn)品創(chuàng)意誕生的溫床。

最重要的是，他現(xiàn)在又恢復(fù)了活力，重新拾起了工作的激情。

LinkedIn網(wǎng)站上的一名用戶評(píng)論說，“這個(gè)故事令人很受鼓舞，它證明了金錢不等于幸福。”