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人力資源信息系統(tǒng)建立的步驟是什么?
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泛普軟件把人力資源信息系統(tǒng)定義為組織進(jìn)行有關(guān)人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和報(bào)告的過(guò)程。“系統(tǒng)”特指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而將各種分散活動(dòng)組合成合理的、有意義的整體的過(guò)程。HRIS是人力資源決策支援系統(tǒng),可以隨時(shí)提供人力資源決策所需的各項(xiàng)分析、統(tǒng)計(jì)資料。人力資源信息系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)用于企業(yè)人事管理的產(chǎn)物,它是通過(guò)計(jì)算機(jī)建立的、記錄企業(yè)每個(gè)員工技能和表現(xiàn)的功能模擬信息庫(kù)。
無(wú)論是人力資源某項(xiàng)特殊需求的軟件解決方案,還是人力資源管理信息系統(tǒng)HRIMS,或是薪資管理系統(tǒng),都可以按這個(gè)程序進(jìn)行供應(yīng)商和解決方案的甄選。
選擇人力資源管理信息系統(tǒng)包括18個(gè)單獨(dú)的步驟。軟件系統(tǒng)解決方案的選擇其實(shí)一直是一個(gè)比人們預(yù)先估計(jì)的更為復(fù)雜的過(guò)程,而且對(duì)公司具有長(zhǎng)期影響。在泛普軟件中,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)全面系統(tǒng)地分析所有與系統(tǒng)有關(guān)因素,包括技術(shù)、人,以及公司的發(fā)展政策等。
一些步驟看起來(lái)是可以被合并或同時(shí)進(jìn)行,但是如果按照這個(gè)流程來(lái)進(jìn)行解決方案的甄選,會(huì)得到最優(yōu)的結(jié)果。
第1步組建小組
第2步制定目標(biāo)
第3步全景
第4步未來(lái)需要
第5步技術(shù)環(huán)境
第6步預(yù)算
第7步編制說(shuō)明書(shū)
第8步開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)
第9步發(fā)布需求信息
第10步資料初審
第11步發(fā)布項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)
第12步評(píng)估
第13步測(cè)試版本的控制
第14步第二次評(píng)估
第15步?jīng)Q策因素
第16步考察案例
第17步第二次演示測(cè)試版
第18步再次評(píng)估和選擇
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