微商為何飽受爭(zhēng)議？談這個(gè)時(shí)代下的微商市場(chǎng)

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近兩年來(lái)，微商泛濫，如雨后春筍一般，朋友們經(jīng)常聚在一起討論什么是微商，如何才能做好微商，目前遍布中國(guó)每個(gè)角落的微商人群，每年已經(jīng)能夠創(chuàng)造幾百億的經(jīng)濟(jì)效益，解決了數(shù)以萬(wàn)計(jì)就業(yè)問(wèn)題，與此同時(shí)增加了眾多人群的收入，它給客戶本身帶來(lái)的便利性、靈活性、機(jī)動(dòng)性，正在沖擊著傳統(tǒng)渠道。

提到微商，大多數(shù)人會(huì)顧名思義，認(rèn)為就是微信上售賣貨品的人群，因?yàn)槲⑿攀俏覈?guó)目前最主流的手機(jī)移動(dòng)溝通軟件，但其實(shí)微商不僅涉及微信營(yíng)銷，微信僅僅是微商的一個(gè)組成部分，是其中的一個(gè)媒介載體。

提到微商，我們要從互聯(lián)網(wǎng)的興起說(shuō)起。眾所周知，我們這一代人經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)革命的三大時(shí)代：第一是web1.0時(shí)代：以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的“資訊時(shí)代”，是一個(gè)“他們說(shuō)，我們聽”的時(shí)代；第二是　web2.0時(shí)代：以貓撲、天涯、人人為代表的“社交時(shí)代”，是一個(gè)“一部分人說(shuō)，我們聽”的時(shí)代；第三是web3.0時(shí)代：以微博、微信、陌陌為代表的“碎片化溝通互動(dòng)時(shí)代”，是一個(gè)“我們說(shuō)，我們聽，人人能夠參與”樂(lè)此不疲的時(shí)代。

Web3.0時(shí)代為企業(yè)提供了細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)限可能，其精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、低成本的市場(chǎng)調(diào)查與輿論監(jiān)督、人人參與的互動(dòng)病毒傳播，曲線不斷攀升的商家投資回報(bào)率，呈現(xiàn)出一個(gè)快捷高效的營(yíng)銷途徑。

這個(gè)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)，具備人人有權(quán)發(fā)布信息、建立興趣圈層的社交化，及時(shí)溝通可閱讀、可學(xué)習(xí)、整合時(shí)間效率的碎片化、以及隨時(shí)隨地便于支付、遠(yuǎn)程操控等智能化特點(diǎn)，滿足了人們“我的地盤我做主”的個(gè)人精神訴求及物質(zhì)訴求，同時(shí)滿足了那些想增加一些收入，卻因著傳統(tǒng)渠道與電商渠道的高門檻、高成本、區(qū)域局限性而深感無(wú)門路可尋，沒(méi)有時(shí)間、精力和實(shí)力的人群，這些就是微商迅猛發(fā)展的前期必要存在條件。

微商其實(shí)是以“個(gè)人”為單位的、利用web3.0時(shí)代所衍生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不存在區(qū)域限制，且可移動(dòng)性地實(shí)現(xiàn)汽車銷售管理系統(tǒng)渠道新突破的小型個(gè)體行為。。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)與電商市場(chǎng)的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回|收慢等問(wèn)題，不僅可以快速鋪開汽車銷售管理系統(tǒng)渠道，還可以以星星之火燎原之勢(shì)，用低成本將廣告鋪向中國(guó)的每一個(gè)角落。但是這樣的一個(gè)新事物，為何又會(huì)飽受爭(zhēng)議呢？

第一，品牌的了解性

由于其門檻低、要求不高、個(gè)體行為等原因，給品牌商帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)管理上的難題，經(jīng)常能看到某些微商為了現(xiàn)金流低價(jià)傾銷、串貨，為了利潤(rùn)混入假貨，侵害其他微商、商家、甚至客戶的利益，隨著時(shí)間的積累，很多微商及客戶會(huì)對(duì)商家品牌產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致品牌疾速死亡等現(xiàn)象。

第二，刷屏不斷，反感度增加

微商主要的推廣渠道是基于目前的微信朋友圈推廣，而朋友圈是社交平臺(tái)，更是一個(gè)私人圈子，大多數(shù)人上朋友圈是為了利用碎片化的時(shí)間了解朋友的最新動(dòng)態(tài)，拉近朋友間的距離，看看新奇特的事物，或者利用碎片化的時(shí)間去學(xué)習(xí)與分享。發(fā)布一兩次產(chǎn)品，大家可能會(huì)覺(jué)得新鮮，但簡(jiǎn)單粗暴地反復(fù)刷屏，則會(huì)引起朋友們的反感，進(jìn)而屏蔽甚至刪|除其朋友圈關(guān)系。

第三，三無(wú)產(chǎn)品增多

混入很多不法商家，沒(méi)有資本、研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力，利用微商渠道的隱蔽性，不易監(jiān)管，市場(chǎng)混亂等特點(diǎn)，生產(chǎn)、汽車銷售管理系統(tǒng)主流市場(chǎng)明令禁止的產(chǎn)品，利用效果好、價(jià)格低等噱頭，不斷圈錢、跑路換品牌重新圈錢；此外，微商從業(yè)者缺失法律法規(guī)常識(shí)，貪圖效果好、利潤(rùn)高的產(chǎn)品等客觀原因，也在一定程度上導(dǎo)致了三無(wú)產(chǎn)品的流入。

面對(duì)如此混亂的市場(chǎng)，國(guó)家監(jiān)管部門暫時(shí)的無(wú)奈是可以理解的，待到未來(lái)某個(gè)階段市場(chǎng)成熟，監(jiān)管部門將會(huì)實(shí)施整體整頓。作為飽受爭(zhēng)議的話題，可以確定的是，微商不是偽命題，因其寄托了很多向往美好生活，受資本、資源所限沒(méi)能實(shí)體創(chuàng)業(yè)的個(gè)體人群振奮有為的希望，也將作為一種常態(tài)存在下去。喜愛它的，會(huì)一如既往地喜愛；反感它的，可能會(huì)屏蔽或刪|除；需要它的，則會(huì)一直保留下去。無(wú)論你需不需要，微商就在那里，不增不減。

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