四川開元集團 理性看待未來

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 在經濟發(fā)展新常態(tài)下，國內眾多企業(yè)都在尋找新出路，尋求新發(fā)展，以求渡過難關，并且實現跨越式的發(fā)展。而經過多年發(fā)展，四川省開元集團有限公司（以下簡稱“四川開元集團”）實現了成功轉型，連鎖貿易、資源開發(fā)、金融投資三足鼎立的產業(yè)格局已經形成，“二次創(chuàng)業(yè)”如火如荼。

  四川開元集團多年來在社會各界的支持下獲得超常規(guī)發(fā)展， 成為四川省、成都市兩級人民政府重點支持培育的大企業(yè)大集團、四川百強企業(yè)、守合同重信用企業(yè)。

  業(yè)務板塊三足鼎立

  2004年，四川開元集團成立，通過多年不懈的發(fā)展，形成了旗下連鎖貿易、資源開發(fā)、金融投資三大業(yè)務板塊。集團和集團成員企業(yè)在國內外設立分、子公司及辦事機構近40家，員工近1500人，擁有營銷、管理、投資、地質、礦山開發(fā)等高端精英人才500余人。

  四川開元集團經過多年探索與創(chuàng)新實踐，確立了連鎖經營模式的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了較為成熟的“配送中心+配肥中心+加盟店”農資連鎖經營模式，著力打造“面向全國的農資產品連鎖經銷商、農化服務商、產品開發(fā)商、品牌提供商、渠道管理商”。如今，已立足四川，面向全國，經營網絡和業(yè)務遍布全國各地和十多個國家和地區(qū)，年經營規(guī)模60億元。

  2014年10月14日，在“2014年度中國農資經銷商年會”會上發(fā)布的年度行業(yè)兩大獎項：“2013年度中國農資流通企業(yè)綜合競爭力排名”以及“2014年度中國農資經銷商最佳合作廠商”，開元匯力農資連鎖均榜上有名，且位居前列，其中綜合競爭力獎項，匯力農資依舊穩(wěn)居前十，排名第七，最佳合作廠商排名第四。兩大獎項是業(yè)界對匯力農資在行業(yè)內成績的肯定，也是各合作單位、廣大經銷商，農民合作社對匯力農資的信任、支持和厚愛。而在“2014全國農資科技博覽會暨第二屆農民合作社與農資供應商、農產品采購商對接會”會上，匯力農資作為民營企業(yè)典范，受到政府領導的重視，并期望匯力農資要一如既往，服務農業(yè)，造福百姓，將優(yōu)秀傳承下去。

  資源開發(fā)是四川開元集團的支柱產業(yè)。集團在中國的新疆、云南、四川以及加拿大、老撾、緬甸等國家和地區(qū)擁有鉀、磷礦、石油、金、鉛鋅等礦產項目，在東南亞、北美、澳洲分別設立有公司和辦事處，積極進行礦產資源開發(fā)。值得關注的是，集團擁有儲量超3億噸的磷礦資源，探明資源儲量高達2億多噸，遠景儲量4億多噸的超大型鉀鹽礦。目前，集團正在建設年產鉀肥300萬噸項目，打造世界一流的鉀肥生產基地。

  金融投資板塊是四川開元集團的新興產業(yè)，集團以金融投資為切入點，積極開拓新興產業(yè)，涉足了村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、PE投資業(yè)務。其中，集團控股的廣元全力小額貸款公司是中國人民銀行首批試點企業(yè)。

  “走出去”開展項目

  鉀鹽是我國稀缺資源，我國是需鉀大國，我國鉀肥的供應一直以來也得到政府的高度重視，在國家“走出去”戰(zhàn)略的指導下，四川開元集團找準方向、果斷出擊，將目標鎖定在老撾甘蒙省，并逐步有序地開展鉀鹽開發(fā)項目。

  2008年11月，四川開元集團同云南省地質調查局物化探研究院簽訂合同，于當月開展對老撾鉀鹽礦和物探找礦勘查調查。

  2009年5月底，完成勘探區(qū)的普查工作，證明該區(qū)域是一個潛力巨大的特大型鉀鹽礦區(qū)，整個勘探區(qū)分為三個鉀鹽成礦區(qū)，即北部龍湖礦區(qū)、東部文泰礦區(qū)、南部廣財礦區(qū)，普查估算鉀鹽儲量4億噸以上。開元集團在老撾的礦山氯化鉀儲量基本探明后，在2010年3月，首期投入10億元在老撾建設的一期工程正式動工。

  2011年4月，四川開元集團與老撾政府簽訂首采區(qū)41.69平方公里加工開采協議；2012年4月，四川開元集團的250萬噸鉀鹽項目正式啟動。

  2015年，開年以來，老撾開元礦業(yè)有限公司（以下簡稱“老撾開元”）一直圍繞集團“達標、達產”任務和目標，始終堅持精益化管理理念，切實有效地開展各項生產管理工作，確保公司經營良性發(fā)展。截至目前，老撾開元整體生產情況得到了大幅改善，生產任務正在朝著年初目標不斷邁進，產量不斷攀升，正朝著年產量50萬噸的既定目標而不懈努力。

  四川開元集團從2008年開始在老撾尋找鉀資源，并進行開采和加工鉀鹽礦。時至今日，老撾開元在短短幾年時間內，以雄厚的實力、拓荒的精神，完成了對開采工藝的開創(chuàng)，成功生產出優(yōu)質的鉀肥產品。

  在短時間內，四川開元集團找到儲量約4億噸的特大型鉀鹽礦床，計劃投資15億美元，生產規(guī)模規(guī)劃年產鉀肥300萬噸，分二期建設。目前，一期50萬噸項目已經建成投產，二期250萬噸設計和前期工作已經完成。

  2011年1月，老撾開元一期年產50萬噸氯化鉀生產項目正式開工，并于2013年試產成功。2014年，老撾開元生產氯化鉀24.35萬噸，日產量最高達到1970噸，達到并超過了設計生產能力1685噸/日，生產工藝成熟、潛力巨大。同時，連續(xù)的檢測數據顯示，老撾開元生產的產品質量穩(wěn)定，氯化鉀平均含量95.5%，水分低于0.5%，這些指標均優(yōu)于國家氯化鉀產業(yè)標準。

  老撾開元氯化鉀產品已經售后服務管理軟件至越南、馬來西亞、印尼、韓國、泰國、日本等國家，同時也返銷回中國國內，產品得到了市場的認可。特別是2014年產品成功進軍國內市場，在國內激烈的鉀肥競爭中，占有一席之地。

  經過前期的摸索、自主創(chuàng)新，通過集體智慧的運用，老撾開元公司在近六年的經營發(fā)展中探索出了一條開元自己的路。

  四川開元集團董事長趙思儉表示，當前，企業(yè)已從單純的生產經營開始走向制標、定標階段，著手規(guī)范化經營、標準化生產，開元集團還率先與國內相關研究院合作成立“固體鉀鹽開采研究院”，專門進行鉀鹽礦開采技術和標準的研究和制定，與國際標準接軌，希望能夠在不遠的將來，形成一套規(guī)范和標準，以填補老撾當前采礦標準的空白，同時也能為國內企業(yè)提供借鑒和參考。

  除此之外，老撾開元公司創(chuàng)新性地采用了尾礦回填技術，通過“采出來，填進去”策略，保證地質結構，減少環(huán)境污染。當前，老撾開元已成功實現成品回運工作，也正在持續(xù)開展生產技術和工藝改進，向更高的目標邁進。

  轉變思路 精益管理

  從2008年開始，礦業(yè)行業(yè)形勢不容樂觀，低迷的勢態(tài)可能會持續(xù)很長時間。“在這段時間里，我們要理性看待未來走勢和前景，更要以積極的心態(tài)和專業(yè)的作風引導礦業(yè)公司的發(fā)展思路和定位，要從前幾年的擴張期進入蟄伏期，進而轉向自身的勘探開發(fā)和優(yōu)化。”

  2015年，對于開元礦業(yè)公司，趙思儉表示，礦業(yè)公司需要認真做好三件事情，一是在蟄伏期內進行轉向，尤其是要轉變工作思路，要時刻關注和研究新的項目，了解行業(yè)勢態(tài)，選擇優(yōu)質礦源，尋找絕對優(yōu)勢，擇機而動；二是要繼續(xù)發(fā)揚在企業(yè)文化和精益化管理方面的優(yōu)秀經驗，持續(xù)抓好精益管理和創(chuàng)新。今年，集團將對企業(yè)文化進行延伸，更要將精益化從一種思想發(fā)展成為一種新的文化，在公司范圍內進行學習和引導，礦業(yè)公司要做好表率作用；三是要從細節(jié)入手，進行費用預算管理，要求支出定額，想方設法找方法，尋出路，踐行精益思想。

  礦業(yè)公司要在做好現有礦業(yè)的維護和規(guī)劃工作的基礎上，充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，集中精力、全力以赴支持老撾項目的地質、回灌、采礦技術等工作的研究和完善。

  趙思儉還強調，老撾開元今年首先要一如既往地發(fā)揮技術和工藝優(yōu)勢，以“達標、達產”為首要任務，持續(xù)提升生產水平和效率；不斷強化管理職能；堅持抓好產品售后服務管理軟件和發(fā)運。要將生產、管理、售后服務管理軟件和信譽作為長期的大事來抓，全力以赴保生產，調動一切積極因素，從采礦、選礦工藝到技術、設備、售后服務管理軟件、物流、運輸等方面集中所有精力，努力控制原礦品位，想方設法提升設備運轉效率，提高回收率，將達標達產作為當前的首要工作，齊頭并進，開拓創(chuàng)新，確保一期工程進入持續(xù)穩(wěn)定的規(guī)模化生產。

  在精益化管理問題方面，趙思儉強調，公司上下要在生產、管理全過程、各環(huán)節(jié)積極貫徹精益化管理思維，全方位、持久實施精益化管理，改變以往“抓大、放小”的做法，將所有工作“抓大、抓小、抓細、抓精”，要借助外力，通過專業(yè)的方法和途徑，規(guī)范制度，創(chuàng)新機制，采用承包和計件等方式，提高干部員工的勞動效率，降低生產成本，提升經濟效益，力爭將精益從一種思路、觀念轉變?yōu)楣镜囊环N文化，做到“人人精益化、事事精益化、時時精益化”，用精細、精準、精益求精的態(tài)度和作風，助推公司實現全年經營目標，引領老撾鉀鹽開發(fā)的新常態(tài)。