當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
達(dá)成銷售目標(biāo)--你會(huì)提問題嗎?(一)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在《學(xué)習(xí)的革命》一書中有句名言:“唯一愚蠢的問題是你不會(huì)問問題”,這話很耐人尋味。有人說,銷售就是靠勤奮,靠聰明就可以完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo),也許吧。但很多時(shí)候,你要達(dá)到目標(biāo)也有“捷徑”可循,“提問”便是一條直通目標(biāo)的“便捷”之道。
以前經(jīng)常在電視上看到記者采訪,特別是某些記者采訪運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)景,那已經(jīng)不單單是“雷人”能解釋的,簡(jiǎn)直是“欠扁”式的采訪。例如:北京奧運(yùn)會(huì),一記者向獲得銅牌選手提了這樣的提問:“你奮斗了二十多年,參加了四屆奧運(yùn)會(huì),而只獲得了一枚銅牌,你覺得你有愧祖國嗎?”;奧運(yùn)第一天,杜麗沒有獲得金牌,傷心得哭了,某記者這樣問:今天沒有拿金牌,你的感覺怎么樣? 記者問男舉77kg級(jí)拿銀牌的李宏利:“之前中國隊(duì)都拿金,你是首位丟金的選手,有何感想?”還有央視著名的“娜姐”的三個(gè)問題。十運(yùn)會(huì),冬日娜這樣問史冬鵬:“你覺得和劉翔在同一個(gè)時(shí)代是不是很悲哀?你有沒有信心得亞軍?因?yàn)楣谲娍隙ㄊ莿⑾枇恕?rdquo;;去年奧運(yùn)會(huì),冬日娜再次向大史發(fā)出雷人問題:“沒關(guān)系,這次跑進(jìn)半決賽也是你的一個(gè)突破,上次你都沒進(jìn)第二輪。”
嗚呼,還讓不讓人活了!尤其是第一個(gè)記者的提問:這么問,請(qǐng)問記者同志,你達(dá)到什么目的了?“愧對(duì)祖國”?問這樣的問題的人,才“愧對(duì)祖國”!
大前研一在《思考的技術(shù)》一書中說到的“不善提問,不善邏輯思考”也許真的開始困擾記者群體了。不“善提問”會(huì)困擾我們的銷售人員嗎?會(huì)困擾我們達(dá)成目標(biāo)嗎?
今天上午去談了一個(gè)大客戶,在去談之前,做了一番“功課”,幾個(gè)人開會(huì)研究了明天要談什么內(nèi)容以及怎么談。我們先進(jìn)行了資料收集、整理和分析,之后大家各抒己見,從各個(gè)角度進(jìn)行了論證,可謂挖空心思啊。討論差不多了,自己感覺良好:從品牌到商業(yè)模式再到傳播推廣和產(chǎn)業(yè)化等等。但這時(shí)有人在旁邊不經(jīng)意的說:這個(gè)客戶是做代理的(出版集團(tuán)),不是廠家,你們的模式應(yīng)該是廠家的模式。真是一語驚醒夢(mèng)中人。
哇哇,白忙了幾個(gè)小時(shí)。前期功課雖然沒有完全白做,但解決問題的思路錯(cuò)了,離題了,還得重來。按照重新討論的解決方案跟客戶溝通了一個(gè)上午,客戶反應(yīng)良好。
所以,提問是很重要的。沒有好的提問,你只能在問題的外圍轉(zhuǎn)悠,永遠(yuǎn)不會(huì)觸及核心,談何達(dá)成銷售目標(biāo)!
提出問題,到解決問題,要經(jīng)過怎樣的思考程序呢?
首先界定問題,其次探明需求,再次得到資源,最后是獲得認(rèn)同。大家認(rèn)同了你的處理方式,何懼事不成呢、何患達(dá)不成目標(biāo)?
界定問題
這是解決問題的第一步,核心是問題的本質(zhì),而不是問題的表象。如效率低或許是問題,但也可能是流程繁瑣、士氣低、缺乏培訓(xùn)或激勵(lì)不足的表象。“抓錯(cuò)藥方”的最普遍的原因是沒有正確地界定“病癥”。有專家指出:“如果問題表述得準(zhǔn)確,就等于已經(jīng)解決了一半”。
運(yùn)用邏輯細(xì)考,而非線性思考。在《思考的技術(shù)》一書中,大前研一舉了這樣一個(gè)例子,有一家銷售機(jī)器的A公司,它所面臨的問題是“市場(chǎng)占有率太低”。為了找出問題的原因,首先要搜集A公司及業(yè)界的資料做分析。分析之后可以知道“A公司的市場(chǎng)覆蓋率有七成”、“A公司的競(jìng)標(biāo)得標(biāo)率為二成”。那么,你下一步要問為什么出現(xiàn)這個(gè)情況?
這兩個(gè)數(shù)字說明,如果市場(chǎng)整體的競(jìng)標(biāo)案子一年為一萬件,其中有七成是A公司的業(yè)務(wù)員能夠涵蓋的,也就是有70%的競(jìng)標(biāo)案子是A公司的業(yè)務(wù)員在事前就知道的。但是由于競(jìng)標(biāo)時(shí)的得標(biāo)率只有兩成,所以A公司的市場(chǎng)占有率就只有14%了(70%市場(chǎng)的涵蓋率乘以20%競(jìng)標(biāo)得標(biāo)率等于14%)??吹竭@個(gè)數(shù)字,難怪業(yè)務(wù)員會(huì)士氣不振。
- 1哪里有好用的服裝銷售管理軟件免費(fèi)版?
- 2銷售管理:銷售員考核怎么做?
- 3銷售技巧:新人做銷售的工作流程
- 4提升銷售利潤(rùn)的五大途徑
- 5市場(chǎng)營銷:你會(huì)造勢(shì)嗎?
- 6跪求好用的服裝銷售管理軟件
- 7營銷:感性消費(fèi)時(shí)代
- 8說服性銷售的五大步驟
- 9市場(chǎng)營銷成敗在于戰(zhàn)略管理水平的到低
- 10廣告營銷:利益廣告?zhèn)鞑?/a>
- 11頂尖銷售員的十大修煉(二)
- 12營銷溝通之用故事來與客戶溝通
- 13致勝的電話銷售技巧
- 14 零售店的管理
- 15喜訊:泛普服裝軟件首家隆重推出3G版服裝移動(dòng)零售系統(tǒng)
- 16市場(chǎng)營銷案例:利潤(rùn)才是老板最關(guān)心的
- 17節(jié)日營銷策劃的關(guān)鍵四點(diǎn)
- 18終端營銷就是獲取消費(fèi)者心智
- 19如何提高銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 20解析銷售員的說話技巧
- 21銷售技巧:如何區(qū)分和管理客戶
- 22營銷中的品牌效應(yīng)
- 23市場(chǎng)營銷的競(jìng)爭(zhēng)就是戰(zhàn)爭(zhēng)
- 24談銷售員如何建立新客戶(一)
- 25 蘋果公司挖角奢侈腕表品牌泰格雅豪的副總裁
- 26企業(yè)需要什么樣的營銷人員
- 27什么是促銷,促銷就是用心去營銷
- 28營銷:旅游營銷策略對(duì)比
- 29營銷:真正為顧客創(chuàng)造價(jià)值
- 30銷售成交的七大秘訣(一)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓