水電施工企業(yè)安全生產管理系統(tǒng)

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 　　安全生產是每一個單位的頭等重要的大事，水電工程施工安全管理工作受到施工環(huán)境、施工人員素質等的制約，在施工過程中往往會存在很多的安全隱患。

　　一.水電工程施工現(xiàn)場安全管理的必要性

　　水電工程項目是指在一定約束條件下(人、財、物、時間等資源),按照一個總體設計進行建設,在經濟上實行獨立核算，在行政上由投資者實行統(tǒng)一管理,以形成固定資產為主要目標的一類項目。由于水電工程往往規(guī)模大,施工單位多,現(xiàn)場工地分散,施工對象復雜,管理形式多變,施工難度大,技術復雜,施工現(xiàn)場多工種交叉進行卻沒有有效封閉隔離,招用大量綜合素質普遍較低的民工等諸多因素,均會對水利水電工程建設安全管理帶來不同程度的影響。隨著我國水電工程建設規(guī)模的不斷擴大,建設安全生產形勢將更為嚴峻。水電工程建設安全管理具有參與部門多、歷經水電工程建設生命周期的多個階段﹑影響因素復雜等特點,為有效開展建設安全管理,需對水電工程建設安全進行管理。

　　二.水電工程施工安全的影響因素

　　影響水電工程施工安全的因素主要有以下幾點：

　　1.水電工程施工單位監(jiān)管力度不足

　　一般情況下，水利水電工程施工過程時間比較長，施工的難度也非常高，并且一些施工環(huán)境也比較惡劣，長期下來施工單位對于施工安全的監(jiān)管力度下降。另外一個問題就是監(jiān)管隊伍中，有些監(jiān)管人員缺乏安全意識，對施工過程中存在的問題不能夠及時的發(fā)現(xiàn)與阻止，無法將安全問題落實到位，這些就導致施工過程中存在很大的施工安全隱患，成為了施工安全管理路上的攔路虎。

　　2.水電工程施工單位安全管理能力不足

　　很多的施工單位沒有足夠的意識到施工安全的特殊性作用，導致對于項目安全管理工作投入資金與精力不到位;只是一味的強調追趕工程進度，而忽視了“安全第一”、“以人為本”的施工原則，導致對施工安全缺乏有效的管理;沒有向施工人員做好安全教育與安全知識的普及工作，致使施工人員施工過程中忽略了施工安全的問題。

　　綜上所述，要提高水電工程施工現(xiàn)場安全管理的質量，首先是要提高施工企業(yè)安全管理的能力，泛普水電施工企業(yè)安全生產管理系統(tǒng)，以安全為目的,為企業(yè)提供有關安全工作的方針、決策、計劃地制定及執(zhí)行幫助，提高有關安全工作的組織.指揮、協(xié)調、控制等職能,合理有效地使用人力、財力.物力,為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。