旅游網(wǎng)店和獨立旅游網(wǎng)站之間的區(qū)別

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　　但請注意，從概念上說，這已經(jīng)不是網(wǎng)店形式了掛上獨立域名的網(wǎng)店而是一個旅游企業(yè)的建站系統(tǒng)！從某種意義上說，這就是一個獨立的旅游企業(yè)網(wǎng)站。利用這個擁有獨立域名的系統(tǒng)”后，旅游企業(yè)可以去進行更多的營銷工作，也可以隨著“系統(tǒng)”不時完善，加入更多的旅游電子商務工作內(nèi)容，比方在線客服、線支付、反呼叫功能等等。比如很多時候，談到一個旅行社網(wǎng)站應該如何搭建的討論中，就會有人提出，某某平臺的網(wǎng)店蠻好，可以作為自己的網(wǎng)站，或者直接加上域名就好。而我認為，把這樣的兩個話題放在一起討論，恰好犯了一個層面上的錯誤。因為在旅游電子商務的整個運營流程中，這是不同環(huán)節(jié)上的兩個話題。

　　屬于旅游電子商務的基礎，為什么提出這是不同環(huán)節(jié)上的兩個話題呢？因為獨立的旅游網(wǎng)站。線平臺的搭建內(nèi)容；而旅游網(wǎng)站中的網(wǎng)店建設，認為是屬于網(wǎng)絡營銷的范疇。有些朋友可能不是很贊成我觀點，沒關系，可以分析一下兩者的主要區(qū)別在哪里？

　　第一。負責效果的主體不同。對于網(wǎng)店來說，盡管網(wǎng)店運營者會需要負責內(nèi)容的質量，但承擔效果的主體是網(wǎng)店所依賴的網(wǎng)站的運營商，需要通過各種營銷形式，提高自身的網(wǎng)站流量和影響力，從而保證網(wǎng)站內(nèi)的網(wǎng)店通過一些鏈接的形式獲得流量。而獨立的網(wǎng)站承擔效果的主體就是企業(yè)自身。企業(yè)不只僅要考慮到做好內(nèi)容，而且要考慮如何通過各種營銷手段和方式為自己的網(wǎng)站獲取更多的用戶訪問（流量）

　　第二。對內(nèi)容和結構的控制力不同。這個不必我多說了雖然網(wǎng)店可以提供多種不同的模板選擇，但由于網(wǎng)店的技術要堅持統(tǒng)一性，所以很難做到個性化，也不是很容易修改。

　　第三。網(wǎng)店的運營工作量和獨立網(wǎng)站也有所區(qū)別。為什么我這樣說呢？可以有一個假設，如果旅游企業(yè)擁有自己的獨立網(wǎng)站，完全可以減少掉網(wǎng)店的工作量的可以通過美工、籌劃的方式，將網(wǎng)店的用戶轉移到自己的網(wǎng)站上去。一般來說，擁有獨立網(wǎng)站的旅游企業(yè)，如果在網(wǎng)店中依然投入同樣的工作量，覺得確實有些重復工作了。

　　第四。所屬權不同。這個問題可能會有一些小小的爭論，不過就目前互聯(lián)網(wǎng)的管理條例來看，只聽說過給獨立網(wǎng)站進行icp備案的好像沒有給網(wǎng)店做icp備案的也就是說，互聯(lián)網(wǎng)管理條例中依然認為網(wǎng)店的所屬權和管理權還是歸于所依托網(wǎng)站的運營方。而網(wǎng)店和所依托的網(wǎng)站的運營方之間，僅僅是合同關系。盡管有些網(wǎng)店的運營者可以給自己的網(wǎng)店開設獨立的域名，不過一旦和網(wǎng)站運營方的合同終止，那么網(wǎng)站隨時可以關閉掉網(wǎng)店。當然，獨立的網(wǎng)站也存在服務器租賃的問題，但這兩種合同關系之間的差異性是很明顯的。

　　第五。競爭對象不同。獨立的網(wǎng)站面對的競爭對象范疇要比網(wǎng)店更加廣泛。而從我目前了解的國內(nèi)一些旅游網(wǎng)店來看，更加直接的競爭對手是所依賴的網(wǎng)站內(nèi)部的同類網(wǎng)店，而很難和外部的同類網(wǎng)站進行競爭。