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kmpro知識管理系統(tǒng)在實際運用中總結了以下經驗供參考:
知識管理制度
知識庫初始化信息完成并上線后,正式進入運營階段,為確保知識庫及時更新、長效運行,需要建立并實踐相關管理機制,從kmpro的實際經驗來看,客戶必須在系統(tǒng)建立后考慮開始建立以下知識管理運營的機制:
1)知識管理崗(知識組織)制度,知識庫運營過程中,所涉及到不同崗位的崗位職責要求,任職資格等。 通過對人力的規(guī)范,對每個崗位知識貢獻的規(guī)范,確保知識庫有活水來源。
2)知識發(fā)布規(guī)范,知識庫中所發(fā)布知識的格式要求、標題命名、必填項、用詞、字體大小等具體規(guī)范細節(jié)要求。 通過對知識標準的規(guī)范,確保入庫的是知識而非數(shù)據(jù)垃圾,或者無法辨認的信息噪音。
3)知識更新制度,各相關部門、崗位,知識更新頻率、數(shù)量、時間、更新范圍的制度要求。通過更新制度的規(guī)范化,確保知識庫的更新效率,不會因為更新不及時造成實際用的與知識庫的版本時間差過大。
4)知識管理使用規(guī)范,知識使用密級設定,保密要求,使用范圍和版本應用規(guī)定等。 確保知識應用過程中的安全、傳播范圍,避免知識庫權限設定之外的其他人為因素造成使用不規(guī)范,對組織造成傷害的情況。
5)知識考評制度,對突出知識貢獻的情況予以表彰,對知識管理比較消極的予以懲罰,逐步通過獎懲規(guī)定將知識管理納入日??己梭w系。 以正激勵和負激勵相結合的方式,鼓勵員工經常使用知識庫,同時也懲戒哪些消極的,抵制的情緒和做法。
通過知識管理相關制度的建立,把知識庫從單純的知識積累,轉化企業(yè)知識的運營。
知識管理組織架構 OA信息化的實施最終是將這種管理行為或工作行為融入到實際業(yè)務中去,目的是全員參與。但是在前期或者說相當一段時間內是需要專人負責和管理的,那么需要什么樣的角色、這些角色的職責應該是什么呢?從成功的企業(yè)中尋找一些線索總是可行的。以下是三星公司的知識經營委員會的角色及責任一覽表.
CKO(首席知識官)
確立SDS的知識經營戰(zhàn)略
確認知識經營流程
KMC(知識經營中心)
建立公司知識經營體系并執(zhí)行
建立公司KnowledgeMAP
KMS的建設及運營
定義知識分類體系
知識管理員(任命、活動、監(jiān)控)
計劃并執(zhí)行各種知識經營相關事務
事業(yè)部知識管理員
確立并執(zhí)行各事業(yè)部的知識經營體系
引導事業(yè)部成員參與知識經營活動
獎勵優(yōu)秀事業(yè)部及優(yōu)秀部門并自行安排活動
部門知識管理員
發(fā)掘與各部門相符的內容并引導部門職員參與
引導部門職員參與知識經營活動
知識管理員
按各自負責的業(yè)務領域創(chuàng)造新知識
管理所負責部門的知識(認證、更新)
推薦優(yōu)秀知識
案例是案例,企業(yè)還需要實際的分析和執(zhí)行。知識管理崗位職責到位以后,關鍵是執(zhí)行。
系統(tǒng)架構
Kmpro知識管理系統(tǒng)內核采用JAVA架構,具有良好的開放性、移植性和可擴展性;業(yè)務邏輯層和表現(xiàn)層采用PHP架構,具備快速應變、敏捷開發(fā)、應用形式多樣的特點。Kmpro為B/S結構,可以在Intranet/Internet中運行,用戶可通過Internet網隨時訪問自己需要的信息,客戶端免維護。
Kmpro系統(tǒng)層采用了多適應性架構,可穩(wěn)健平滑的應用于UNIX、LINUX、windows、Solaris等不同平臺。
Kmpro知識管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用對象關系映射模式,采用標準的數(shù)據(jù)庫接口,支持ORACLE、MS SQL SERVER、MYsql等常見數(shù)據(jù)庫類型。
Kmpro知識管理系統(tǒng)可應用JBOSS、WEBLOGIC等服應用務器或tomcat,jetty等serlvet容器上。Kmpro系統(tǒng)在應用程序方面具有明顯復雜性,系統(tǒng)訪問各種類型的數(shù)據(jù)并分發(fā)于大量的應用模塊中。為了更好的控制管理這些應用程序,支持不同的用戶應用功能,系統(tǒng)引入中間邏輯組件層,中間層實現(xiàn)了在系統(tǒng)應用過程的核心功能運算模塊組。為應用表現(xiàn)和數(shù)據(jù)管理提供豐富核心運算引擎,同時也為未來功能擴展提供廣泛的開發(fā)應用接口。
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