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 　　泛普軟件為企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺，幾乎滿足了企業(yè)所有的信息管理需求。這種方法比傳統(tǒng)的購買套件產(chǎn)品的方法更加科學高效，不僅更加清晰，而且規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部流程。同時也避免了信息孤島的問題，為信息化的后期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、報價備料更加輕松

　　在報價和采購階段時業(yè)務(wù)員可能會因為信息滯后等原因，無法得知最新價格信息，為防止在此階段出現(xiàn)信息傳遞慢而造成的損失，泛普軟件對報價和采購環(huán)節(jié)進行了額外的優(yōu)化，用以解決大多企業(yè)面臨的難題。

　　1、報價復雜，對賬復雜，訂單一日三變，業(yè)務(wù)員無法對客戶的需求和報價快速反應(yīng)。

　　措施：報價試算取實際成本、費用，信息及時對賬的備料管理，業(yè)務(wù)員輕松報價，快速應(yīng)對客戶需求。

　　2、原材料價格波動，難以確定采購量采購點，采購員缺乏及時訊息難以針對需求估算，加大采購難度與成本。

　　措施：安全存量提示訂貨時機點，采購需求估算輕松生成采購建議，采購員能及時應(yīng)用價格波動，大大減少采購成本。

　　二、庫存及質(zhì)量管理有序

　　商貿(mào)行業(yè)需要經(jīng)常性的囤積一定數(shù)量的產(chǎn)品，為此在產(chǎn)品的存儲過程中需要花費額外的人力、物力和財力，并且不能很好的確保產(chǎn)品信息的準確性和及時性。

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，數(shù)量多，對全程質(zhì)量難以把控，質(zhì)檢人員對各環(huán)節(jié)檢驗質(zhì)量把控不足，經(jīng)常錯漏失誤。

　　措施：入庫檢驗、庫存檢驗環(huán)環(huán)有記錄，降低因來料問題、車間生產(chǎn)等原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)檢人員清楚各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測情況，達到全程質(zhì)量把控。

　　2、因為成品、半成品成千上萬規(guī)格型號各有不同，導致倉管人員針對貨物盤點、登記、查詢等信息內(nèi)容難以把控清楚。

　　庫存多計量單位和相互轉(zhuǎn)換的功能，雙批號追蹤產(chǎn)品保修期限和維護記錄，安全存量有報表，倉管人員工作再繁雜也能一碼追溯并查找有效信息，讓質(zhì)量追溯有依據(jù)。

　　三、服務(wù)提升有保障

　　商貿(mào)行業(yè)經(jīng)常性面臨大量的財務(wù)信息，在統(tǒng)計時為確保數(shù)據(jù)的準確性，泛普軟件支持自動計算分析，多維度對財務(wù)進行把控。此外售后知識庫系統(tǒng)可快速積累工作中的相關(guān)建議。

　　1、用量分攤不易，材料成本分攤難，成本統(tǒng)計難，財務(wù)人員無法多維度財務(wù)分析與核對。

　　出入庫單據(jù)自動計算存貨成本;系統(tǒng)自動生成憑證，傳送到財務(wù)系統(tǒng);管理報表系統(tǒng)自動生成，財務(wù)人員可以多維度分析財務(wù)，控制每一筆財務(wù)費用。

　　2、想快速響應(yīng)客戶需求，卻不知道如何加快維修訂單的效率，售后人員的服務(wù)質(zhì)量無法評估，找不到服務(wù)提升方向。

　　維修有記錄，客服有保障，配件收發(fā)有雙重記錄，不怕遺漏;維修費用專項記錄，售后人員服務(wù)質(zhì)量跟蹤有數(shù)據(jù)可查，服務(wù)推廣更有方向。

　　以上為商貿(mào)ERP的主要功能，除此之外還具備銷售、人事行政、生產(chǎn)等過個管理模塊，可全方位的管理商貿(mào)企業(yè)的日常經(jīng)營事宜。