計量管理系統(tǒng)維護績效測基準計劃的完整性
       
      
                
                        工作成果。工作成果是為完成項目工作而進行的具體活動結果。工作成果資料—一工作細目的劃分,工作已經(jīng)完成或沒有完成,滿足質標準的程度怎樣,已經(jīng)發(fā)生的成本或將要發(fā)生的成本是什么等一  這些資料都被收集起來,作為項目計劃實施的一部分,并被編入執(zhí)行報告的程序中。
    變更要求。例如,擴大或修改項目合同范圍,修改成本或進行估算等。通常是在項目工作執(zhí)行時得到確認。
    整體變更控制所關心的是對引起變更的各種因素施加影響,以保證這些變更是征得同意的;確定變更是否已經(jīng)發(fā)生;當變更發(fā)生時,對實際變更進行管理。對項目進行整體變更控制的要求是:維護績效測基準計劃的完整性:確保產(chǎn)品范圍的變更反映在項目范圍定義中二在各個知識域中協(xié)調(diào)變更。
  項目計劃。項目計劃提供了一個陵制變更的基準計劃。
  績效報告。績效報告提供項目績效的信息,它還可提醒項目團隊注意未來可能發(fā)生問題的事項。
    變更申請。變更申請可以有多種形式:口頭或書面的、直接或間接的、外部或內(nèi)部的、強制或選擇的。