質量管理工具
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品質管理規(guī)劃
一、品管部組織架構
二、職責范圍
1、進料檢驗（IQC）：按照標準對進廠生產原料材進行驗收檢驗，不讓不合格原材料進入物料倉庫；
2、工序檢驗（IPQC）：按照生產工藝、操作參數，使用查核表對生產工序進行巡回檢驗，不讓本工藝過程的不合格品流入下一道工序；
3、線上檢驗（FQC）：按照標準，對生產過程中的成品、半成品進行定點檢驗，及時采取矯正措施，糾正不合格品的生產；
4、成品檢驗（OQC）：按照產品標準，對生產制成品進行入庫前檢驗，不讓不合格品進入成品倉庫；
5、品質稽查（QA）：按照查核表，檢查生產過程是否有效地被控制，品質管理制度是否確實在運作，執(zhí)行人員是否確實在執(zhí)行，保障公司品質管理體系正常運作；
6、品質工程（QE）：制訂品質計劃、制訂檢驗規(guī)范、設計檢驗量具、過程解析、改善實驗、處理品質事故。
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