當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
倉(cāng)儲(chǔ)ISO程序文件主要涉及的窗體
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1.原物料進(jìn)出明細(xì)(材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)):針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),出倉(cāng)在材料數(shù)量賬上清楚地記錄物料入倉(cāng),出倉(cāng)的規(guī)格,數(shù)量,時(shí)間,制造單號(hào),以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況,在后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供了最產(chǎn)切近的資料
2.物料標(biāo)簽貼紙:針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),分管人員依照本公司的作業(yè)要求,用特定的物料標(biāo)簽貼紙對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,注明物料的名稱,規(guī)格,產(chǎn)色,數(shù)量,生產(chǎn)制號(hào)等
3.外發(fā)加工原物料清單:針對(duì)一批制號(hào)因需要外發(fā)加工作業(yè),而設(shè)定的外發(fā)加工原物料清單,其是依據(jù)生管提供的加工明細(xì)數(shù)據(jù)或采購(gòu)提供的外加工采購(gòu)單的數(shù)量來(lái)控制的
4.領(lǐng)料單:各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源是材料控制表
5.盤點(diǎn)作業(yè)表:倉(cāng)儲(chǔ)中各分管人員針對(duì)管轄內(nèi)的物料進(jìn)行歸類清查數(shù)量的一種作業(yè)上的表格
6.原物料庫(kù)存明細(xì):一批制號(hào)出貨完畢的所有剩余原物料納入庫(kù)存,一批制號(hào)因特殊原因取消生產(chǎn)的所有已入庫(kù)物料納入庫(kù)存,車間生產(chǎn)完工的所有剩余原物料退回倉(cāng)儲(chǔ)納入庫(kù)存,把所存庫(kù)的物料匯總成表格,以利后續(xù)訂單的轉(zhuǎn)用
7.帳物卡月核對(duì)表:針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn),核對(duì)各窗體帳務(wù)與實(shí)料清查的比率
- 15S管理的核心價(jià)值
- 2叉車
- 3物流倉(cāng)儲(chǔ)基地設(shè)施的使用與維護(hù)
- 4倉(cāng)儲(chǔ)如何發(fā)料?
- 5庫(kù)存控制(獨(dú)立需求和從屬要求)
- 6原輔材料進(jìn)倉(cāng)管理規(guī)范
- 7智能倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的重要性
- 8貨物出庫(kù)管理
- 9試錯(cuò)法
- 10進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序
- 11庫(kù)存分類
- 12ABC分析與庫(kù)存管理
- 13商品入庫(kù)管理
- 14貨物出庫(kù)的形式
- 15制程檢驗(yàn)管理程序
- 16倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)
- 17降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施
- 18貨物儲(chǔ)存堆碼設(shè)計(jì)
- 19倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出入管制辦法
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典
- 21庫(kù)存的分類
- 22貨物出庫(kù)的基本要求
- 23倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)
- 24倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案
- 25自動(dòng)分揀系統(tǒng)與裝置
- 26倉(cāng)儲(chǔ)管理工作年終總結(jié)
- 27貨物出庫(kù)業(yè)務(wù)流程
- 28倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例一
- 29數(shù)量折扣
- 30滯成品管理規(guī)定
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