企業(yè)辦公軟件支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而輔助決策

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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可分解出下級(jí)的各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，IT戰(zhàn)略規(guī)劃是其中的一個(gè)，目的是保證企業(yè)取得正確有效的信息，太原OA軟件支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而輔助決策。
IT規(guī)劃的三個(gè)層面
　　1）戰(zhàn)略層面：
重點(diǎn)是對(duì)外和業(yè)務(wù)目標(biāo)的配合
制定IT實(shí)施的基本方法
制定項(xiàng)目部署組合，主要的資源分配和評(píng)估機(jī)制
2）結(jié)構(gòu)層面
重點(diǎn)是對(duì)內(nèi)和IT能力的配合
應(yīng)用、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)建設(shè)和IT組織的結(jié)構(gòu)計(jì)劃
為具體的項(xiàng)目咨詢實(shí)施和IT建設(shè)提供藍(lán)圖
3）執(zhí)行層面：
可實(shí)施的計(jì)劃
任務(wù)書，項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算

IT戰(zhàn)略就像一個(gè)杠桿，如果規(guī)劃得好，并能實(shí)施貫徹到位，在很大程度上將對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略起到良好的推動(dòng)和催化作用。但如果規(guī)劃和實(shí)施不好，沒(méi)有充分發(fā)揮出IT系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，則無(wú)法承受公司戰(zhàn)略之重。
企業(yè)的戰(zhàn)略決策、組織變革、精細(xì)化生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成這些目標(biāo)背后的支撐是信息，完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息以及信息背后代表的數(shù)字和趨勢(shì)，是幫助企業(yè)管理者做出正確的決策，控制良好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的保障。企業(yè)要做的是，最大程度地獲取真實(shí)、可靠的市場(chǎng)信息、銷售信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)信息，太原OA系統(tǒng)讓信息貫穿到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的始終，讓信息成為企業(yè)的催化劑。
沒(méi)有信息系統(tǒng)，企業(yè)也許能獲得信息，但是信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性并不能得到保障，而且人工處理的工作量會(huì)達(dá)到無(wú)法承受的地步。
即使有了信息系統(tǒng)，但如果沒(méi)有良好的規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部的信息也不會(huì)順暢地傳遞和共享，企業(yè)高層將會(huì)處在混亂的信息海洋中，而無(wú)法作出正確的決策。
如果有了良好的IT規(guī)劃，有了規(guī)劃的信息系統(tǒng)，理順了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)、信息的關(guān)系，泛普OA軟件將會(huì)在集團(tuán)內(nèi)部形成一張及時(shí)、精確、完整的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)，不但為普通員工的業(yè)務(wù)處理，也為中層管理者的業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理，泛普OA更為高層領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了完整的信息保證機(jī)制。