建設中國鐵路工程管理系統(tǒng)

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 　　中國鐵路建設工程正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，工程的復雜度較之以往呈指數(shù)倍增，工程項目的質(zhì)量、進度等各方面都需要進行更嚴格的監(jiān)控和管理。因此，信息化在鐵路發(fā)展中處于十分重要的地位，是鐵路行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點和現(xiàn)代化的主要標志。通過信息化管理需要將“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時回饋更新、嚴密跟蹤對比”的管理模式在鐵路工程當中全面實施，提高鐵路建設的管理水平。

　　一、那么在我國鐵路建設工程建設當中存在哪些不足?

　　1、我國鐵路工程線路長，受自然環(huán)境等影響大，設計變更增多，建設單位對現(xiàn)場狀況了解不全面等問題;以及鐵路內(nèi)部往往權責不明，一旦出現(xiàn)問題責任無法劃定;

　　2、想了解某條鐵路線路的建設信息，需要通過計劃處、建設處等部門收集匯總信息，過程繁瑣;

　　3、工程建設情況模糊不清，建設進度難以把控;

　　4、施工信息不能及時反饋更新，也不能跟蹤對比施工過程;

　　5、沒有全面的詳細施工計劃，嚴格按照計劃實施。

　　除了以上存在的這些問題之外，由于鐵路行業(yè)建筑面積大、跨度大、工期長，整個工程期間可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，進度控制不到位等等相關情況。因此為合理調(diào)控鐵路工程項目建設進度，管控施工成本，提升工程質(zhì)量，鐵路工程建設需要將項目管理中積極應用信息化技術，以推行信息化鐵路建設。

　　二、那么針對以上的這些情況通過工程項目信息化的管理模式應該如何解決呢?

　　泛普軟件建筑工程管理系統(tǒng)結(jié)合工程業(yè)務和信息化的模式主要提供的解決方案以鐵路建設程序為主線，按照施工過程的進度、質(zhì)量管理、工程實施和成本管理四個階段的標準化管理進行構建，涵蓋制度體系、目標體系、實施體系、考核體系等主要內(nèi)容。以此充分發(fā)揮建設主體責任，整合各方資源，周期性動態(tài)顯示建設項目的推進情況，以達到科學有序地推進鐵路建設的目的。具體表現(xiàn)在以下：

　　1、 進度管理：在泛普軟件的工程管理系統(tǒng)當中管理人員可通過施工組織管理實施全過程進度控制。以施工進度為主線，以節(jié)約施工時間、優(yōu)化資源配置為目標，結(jié)合工程項目的實際情況，對鐵路工程建設項目進行全項目、全過程、全要素、全目標規(guī)劃、組織與控制。

　　2、 質(zhì)量管理：應用工程管理系統(tǒng)可以將鐵路施工過程當中的各個關鍵點、關鍵部位進行記錄拍照存檔，并督促施工人員注意這些關鍵點、關鍵部位，保障隱蔽工程施工質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，督促施工人員加以整改，從而提升施工質(zhì)量。

　　還可以通過質(zhì)量事故統(tǒng)計分析，找出規(guī)律，提出重點控制措施，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗措施，用于指導項目建設管理等等。

　　3、 施工組織管理：系統(tǒng)當中應該施工組織管理詳細采集施工路線的地理位置、地形、地貌、氣象特征、工程地質(zhì)條件、水文條件，以及具體的施工條件、施工難點等數(shù)據(jù)資料。為各個工種、各個專業(yè)、各個施工部門計算并分配好各自的施工時間、施工材料、施工機具、資金、工程量，盡可能合理、均勻地分配好各種資源，明確主要工藝流程、流水作業(yè)與平行作業(yè)的具體安排，確保各技術專業(yè)協(xié)同配合，確保各項工序前后銜接;把施工組織做好、做細。

　　4、安全管理：通過泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)全程記錄項目每天的施工過程和天氣，統(tǒng)計安全事故分析，提出重點控制措施，用于指導建設項目管理;并根據(jù)出現(xiàn)的問題提出設計和工藝改進措施，用于優(yōu)化設計。

　　5、 物資設備管理：主要用于指導建設期間物資設備管理，通過物資、設備耗用量指標統(tǒng)計分析，總結(jié)數(shù)據(jù)，用于指導和優(yōu)化設計階段成本。

　　6、 成本管理：通過應用泛普軟件的鐵路工程管理平臺人員管理模塊、機械設備管理模塊、物資管理模塊，可以詳細統(tǒng)計各參建單位的施工人員、施工時間，詳細掌控各施工單位所使用的施工機械的數(shù)量、編號、規(guī)格、進場時間、出場時間、機械狀態(tài)，以及各個施工環(huán)節(jié)、標段上的物資消耗。從這三個方面統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)可以全面反映出施工中的真實成本消耗，管理人員根據(jù)這些實際數(shù)據(jù)繪制成本消耗的動態(tài)曲線，比較成本實際消耗與計劃消耗兩者之間是否出現(xiàn)偏差，繼而采取針對性措施，管控好成本支出，預防超支。

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)除了適用于鐵路工程以外，還可以適用于建筑工程行業(yè)各大細分領域，包括土建工程、地基工程、安裝工程、裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智能建筑工程、安防工程等不同類型項目的建筑工程領域。