測繪項目管理系統(tǒng)

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 　　在測繪企業(yè)中，隨著測繪項目日益增多，在資料保存、項目監(jiān)控、人員溝通等方面迫切需要采用新的管理系統(tǒng)來統(tǒng)籌提高。測繪項目管理系統(tǒng)的應用，為基礎測繪項目的管理帶來了更多的便利。

　　一、泛普測繪項目管理系統(tǒng)概述

　　泛普軟件根據開展基礎測繪項目管理的實踐和進一步的系統(tǒng)分析，開發(fā)了滿足基礎測繪管理需要的測繪項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了測繪項目全過程的監(jiān)督與控制，達到了按項目圖層進行管理的實際效果。

　　系統(tǒng)高效全面的管理好企業(yè)項目信息，隨時隨地掌握項目中的各項信息。系統(tǒng)通過投標管理、項目管理、合同管理、財務管理等模塊完美整合，幫助企業(yè)完成項目過程把控和成本跟蹤。借助云計算、大數(shù)據等手段，全面實現(xiàn)建筑企業(yè)管理的信息化、智能化，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。

　　二、泛普測繪項目管理系統(tǒng)功能介紹

　　根據實際測繪項目過程，測繪項目管理系統(tǒng)包括3個階段的功能：項目準備階段、項目實施階段、成果提交階段，涉及到的內容包括：招標投標、項目計劃設計、項目過程控制、項目成果總結。

　　1、項目招標

　　測繪項目的招標是項目管理的首要環(huán)節(jié)，合理的評估項目的難易程度、工期、成本付出，給出合理和有利的報價，是獲得項目的關鍵。

　　系統(tǒng)提供招標管理模塊對項目的招標基本情況、招標計劃、招標計劃進行管理。

　　2、項目計劃設計

　　項目計劃設計是項目管理的關鍵，合理而科學的技術方案可以指導項目高效、保質、按時完成，同時可以減少項目的投入和風險。

　　在系統(tǒng)中，通過項目設計、項目計劃、項目預算等功能，實現(xiàn)對項目中資金、物資、人力等要求的計劃制定工作。

　　3、項目過程控制

　　項目過程控制是項目管理的難點，每一個環(huán)節(jié)都直接影響項目實施的進度和結果，同時也直接關系到項目的投入和產出。

　　系統(tǒng)通過合同管理、材料管理、勞務管理、分包管理、租賃管理、設備管理、成本管理、進度管理、質量管理、安全管理等來實現(xiàn)對項目過程的控制。

　　4、項目成果總結

　　項目成果總結是項目管理重點，將整個項目的成果按照重新整理，提交成果報告，并對項目實施過程中的關鍵技術和科學方法以及失誤進行總結，可以提高成果轉化速度，提升人員素質和技術水平。

　　系統(tǒng)提供項目資料檔案管理功能，能實現(xiàn)對項目資料的收集整理和再利用，有利于促進測繪生產任務的完成和經濟效益的提高。