智慧投資項目全流程管理系統(tǒng)

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　　隨著市場經濟體制的完善和經濟的日益發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，因此，企業(yè)對投資項目的成本控制和管理變得尤為重要。

　　其實已經有了大多數企業(yè)已經意識到投資項目管理的重要性，但由于這方面的研究起步較晚，與國外研究相比還遠遠不夠。因此，泛普軟件借助了先進理念和發(fā)達技術的基礎上，為促進企業(yè)發(fā)展的項目投資全流程管理之路。

　　一、泛普智慧投資項目全流程管理系統(tǒng)的建設價值

　　隨著信息和智能的快速發(fā)展和廣泛應用，泛普智慧投資項目全流程管理系統(tǒng)已經成為企業(yè)管理的必要手段。

　　1、投資管理信息化

　　通過投資系統(tǒng)的建立，實現了項目從儲備建立、決策、初步設計、建設、實施管理、驗收、后評價等各個環(huán)節(jié)的數據采集。建立項目信息數據庫，借助信息技術對項目信息進行分類，實現項目的信息化管理。

　　2、有效操作

　　通過建立制度，將各業(yè)務環(huán)節(jié)緊密聯系起來，從而減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，減少時限，提高效率，實現系統(tǒng)流程，流程表格，表格數據。

　　3、系統(tǒng)風險控制

　　該體系涵蓋了規(guī)劃、投資計劃、項目立項及可行性決策、項目實施、運營管理、項目后評價的全生命周期。實現決策、實施、調試、后評價全過程閉環(huán)控制，有效控制過程風險。

　　4、信息共享

　　保證數據的唯一性和準確性，達到數據信息共享的目的。

　　綜上，泛普軟件能夠對投資計劃和投資項目兩條主線進行全周期、全過程、全方位、一體化管理。

　　二、泛普智慧投資項目全流程管理系統(tǒng)的建設內容

　　為集團的高效運營、考核監(jiān)督、戰(zhàn)略決策提供全方位的數據支持，提升集團投資管理的信息化水平，為集團整體戰(zhàn)略的推進提供有力支撐。

　　1、實現集團投資管理的一體化管理

　　集團、子公司、項目公司可以在一個投資管理系統(tǒng)平臺上對投資項目進行一體化管理，實現資源的合理配置，充分發(fā)揮集團運營中的規(guī)模效益，提高整體投資運營效率。

　　2、實現集團投資管理的規(guī)范化

　　通過集團內部工作流程和業(yè)務模板，實現對項目的分類、分級、標準化管理，引導和規(guī)范項目管理行為。

　　3、實現對投資項目的全流程管理

　　實現集團各級對項目全生命周期的管理和監(jiān)控，包括項目儲備管理、項目決策、招投標、建設前期準備、計劃下達、施工、建設內容竣工驗收到后評價。

　　泛普智慧投資項目全流程管理系統(tǒng)能對投資行為進行全生命周期管理的專業(yè)產品，構建集業(yè)務管理、數據采集、過程控制、數據統(tǒng)計、分析、展示于一體的集團企業(yè)投資管理信息平臺，充分挖掘投資數據的核心價值。