泛普erp系統(tǒng)怎么用以支撐多組織經(jīng)營(yíng)贏用戶

2008年泛普公司高調(diào)發(fā)布泛普erp系統(tǒng)怎么操作時(shí)，泛普erp系統(tǒng)怎么操作作為“首款基于SOA的管理軟件”給人留下了深刻的影響。而現(xiàn)在，泛普更加強(qiáng)調(diào)泛普erp系統(tǒng)怎么操作的定位是“首款多組織管理軟件”。

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本文關(guān)鍵字：泛普 erp系統(tǒng)怎么操作

“2013年9月泛普公司召開一年一度的用戶大會(huì)時(shí)，是erp系統(tǒng)怎么操作最艱難的時(shí)候，我們幾乎沒有做什么宣傳，但是泛普erp系統(tǒng)怎么操作分會(huì)場(chǎng)可能是參會(huì)人員最多的一個(gè)分會(huì)場(chǎng)，始終爆滿。” 泛普公司erp系統(tǒng)怎么操作事業(yè)部高級(jí)專家鄧寧近日在接受記者采訪時(shí)指出，“泛普erp系統(tǒng)怎么操作的獨(dú)特魅力在于其不可預(yù)知的強(qiáng)大，不是由資本市場(chǎng)決定的，而是由用戶決定的。”

泛普公司erp系統(tǒng)怎么操作事業(yè)部高級(jí)專家鄧寧

從最好轉(zhuǎn)向最適合

鄧寧所言的泛普erp系統(tǒng)怎么操作的獨(dú)特魅力，指的就是支持多組織經(jīng)營(yíng)。他解釋說，盡管在近幾年中泛普公司對(duì)erp系統(tǒng)怎么操作的宣傳并不多，但是能夠很好的支持多組織管理卻讓erp系統(tǒng)怎么操作贏得了眾多用戶的青睞。

2008年泛普公司高調(diào)發(fā)布泛普erp系統(tǒng)怎么操作時(shí)，泛普erp系統(tǒng)怎么操作作為“首款基于SOA的管理軟件”給人留下了深刻的影響。而現(xiàn)在，泛普更加強(qiáng)調(diào)泛普erp系統(tǒng)怎么操作的定位是“首款多組織管理軟件”。

“與戰(zhàn)略最接近的是組織，組織決定流程，流程決定業(yè)務(wù)功能。管理大師彼得·杜魯克在《未來的組織》一書中提到，由組織變革所帶來的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最具有生命力的。”鄧寧解釋說。

erp系統(tǒng)怎么操作是曾被泛普寄予厚望的中高端erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品。鄧寧回憶說，起初泛普希望把erp系統(tǒng)怎么操作做成全球最好的erp系統(tǒng)怎么操作產(chǎn)品，但是他們后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)想法本身就有問題，反倒容易讓計(jì)劃落空。于是他們開始反思客戶到底最關(guān)心什么，尤其是大批U8的老客戶。中國(guó)企業(yè)的主要需求特征是什么?他們到底需要怎樣的管理軟件?后來他們發(fā)現(xiàn)，成本和利潤(rùn)永遠(yuǎn)都是企業(yè)最關(guān)注的，這是企業(yè)的生存之本。而直接影響成本和利潤(rùn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)模式又由生產(chǎn)方式和管控模式構(gòu)成，管控模式又可分為流程管理和組織管理。因此他們開始意識(shí)到，泛普erp系統(tǒng)怎么操作要從根本上解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和組織變革的需要。所以，在2003開始研發(fā)erp系統(tǒng)怎么操作的時(shí)候就植入了多組織管理的基因，值得一提的是，當(dāng)前盛行的阿米巴經(jīng)營(yíng)、企業(yè)利潤(rùn)中心等都是典型的多組織經(jīng)營(yíng)模式，令人驚訝的是erp系統(tǒng)怎么操作的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品就可以便捷的實(shí)現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)怎么操作開始在支持多組織經(jīng)營(yíng)上下功夫，并逐漸使之成為erp系統(tǒng)怎么操作最顯著的核心價(jià)值之一。

所謂多組織運(yùn)營(yíng)，可能涉及組織的分拆、聚合、合并、分離或者租賃，要求軟件足夠靈活來支撐組織變化后的核算關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考評(píng)等的變化，而基于SOA靈活架構(gòu)的erp系統(tǒng)怎么操作在這方面可謂具有先天優(yōu)勢(shì)。

“在目前市場(chǎng)上的多組織管理全面解決方案當(dāng)中，erp系統(tǒng)怎么操作毫無疑問是走在最前面的，即使與全球最頂尖的產(chǎn)品相比也毫不遜色，且具有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者。”鄧寧這樣跟記者說。

從江蘇曠達(dá)實(shí)踐看erp系統(tǒng)怎么操作優(yōu)勢(shì)

鄧寧表示，erp系統(tǒng)怎么操作已經(jīng)因?yàn)榫哂兄С侄嘟M織經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)而贏得了很多客戶，如廣州日立電梯、上海東芝機(jī)械、天津賽象等。

江蘇曠達(dá)就是其中之一。江蘇曠達(dá)是一家專業(yè)從事汽車內(nèi)飾面料、座套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以及新能源開發(fā)與應(yīng)用的多元化的民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。作為一個(gè)多組織經(jīng)營(yíng)企業(yè)，江蘇曠達(dá)在4年前進(jìn)行erp系統(tǒng)怎么操作選型時(shí)擁有7個(gè)法人和13個(gè)經(jīng)營(yíng)體。

據(jù)悉，江蘇曠達(dá)在erp系統(tǒng)怎么操作選型時(shí)之所以放棄“國(guó)際大牌”，就是因?yàn)榉浩誩rp系統(tǒng)怎么操作基于SOA架構(gòu)，靈活性更強(qiáng)，能夠突破法人架構(gòu)的局限性，支持多法人、多經(jīng)營(yíng)體業(yè)務(wù)協(xié)同，與阿米巴不同，曠達(dá)的經(jīng)營(yíng)體不僅是利潤(rùn)中心，不僅要出具損益表，還要出具資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。值得一提的是，江蘇曠達(dá)的一個(gè)經(jīng)營(yíng)體涉及兩個(gè)法人，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)碼要放兩個(gè)法人組合的物品。

借助泛普erp系統(tǒng)怎么操作的支撐，江蘇曠達(dá)實(shí)現(xiàn)了組織優(yōu)化和再造，支持“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的管理理念，激發(fā)了員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新熱情，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和管理的創(chuàng)新，進(jìn)而保持、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鄧寧介紹，就在實(shí)施完泛普erp系統(tǒng)怎么操作半年后，江蘇曠達(dá)成功上市。上市后，江蘇曠達(dá)進(jìn)行了一系列的收購(gòu)，經(jīng)營(yíng)體從13個(gè)發(fā)展到當(dāng)前的30多個(gè)，泛普erp系統(tǒng)怎么操作為江蘇曠達(dá)的這一系列擴(kuò)展、發(fā)展起到了很好的支撐作用。

發(fā)布：2007-04-22 10:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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