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集團OA辦公系統(tǒng)的建設目標總結(jié)為以下六點
規(guī)模越大的企業(yè),使用OA系統(tǒng)的效果越明顯,比如集團企業(yè)。
大型集團企業(yè)下轄多個子公司,他們規(guī)模較大,相對獨立,但仍有部分流程需要通過集團審批,并向集團提交重要管理信息和業(yè)務報表等。集團總部也有大量的文件、通知、公告需要及時傳達和發(fā)布到各子公司。
由于辦公分散、機構(gòu)眾多、人員龐大、流程復雜,集團企業(yè)迫切希望解決以下問題:
需要加強對子公司的管控力度,加強集團與子公司之間、子公司與子公司之間的協(xié)同辦公能力,解決信息傳遞過程中的損耗、延遲、失真的問題。
需要規(guī)范、優(yōu)化、簡化辦公流程,以事務為中心,打破公司和部門間的行政壁壘,將執(zhí)行的三個要點:執(zhí)行者、目標與過程管控透明化,通過動態(tài)組織、工作流和任務緊密協(xié)調(diào)起來,提升集團全員的辦公效率和執(zhí)行力。
需要構(gòu)建敏捷化的組織運營體系,避免“大企業(yè)病”,并通過精準的數(shù)據(jù)報表加強集團的科學化決策水平?;诖耍瘓F企業(yè)OA系統(tǒng)的建設目標應該是:解決集團溝通、協(xié)作與管理的問題,為集團企業(yè)提供統(tǒng)一的信息化辦公平臺,實現(xiàn)各種信息、流程、資源、知識的整合、優(yōu)化和分級管理。
泛普軟件將集團OA系統(tǒng)的建設目標總結(jié)為以下六點:
1、協(xié)助集團企業(yè)實現(xiàn)制度落地協(xié)助集團企業(yè)實現(xiàn)從“人本化”管理到“制度化”管理的轉(zhuǎn)變,從“個人能力”到“組織能力”的轉(zhuǎn)變,從“經(jīng)驗型組織”到“學習型組織”的轉(zhuǎn)變。
2、協(xié)助集團企業(yè)增強總部功能以信息化手段增強集團企業(yè)總部戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理與投資、業(yè)績管理、財務管理、人力資源規(guī)劃及協(xié)調(diào)與共享服務這六項核心能力。
3、協(xié)助集團企業(yè)規(guī)范責權(quán)體系和工作流程規(guī)范、簡化、優(yōu)化集團和子公司的核心管理流程,明晰流程中的關(guān)鍵點、障礙點和控制點,確定各崗位的責任范圍和承擔方式,讓事找人,而非人找事。
4、協(xié)助集團企業(yè)提升協(xié)同效率和執(zhí)行能力減少手工辦公所耗費的時間和精力,將復雜的事情簡單化,釋放員工潛能用于核心業(yè)務。完善中層管理者的思維與技能,提升中層的溝通能力與執(zhí)行能力。
5、協(xié)助集團企業(yè)提升科學化決策水平通過完善的報表工具,對各種業(yè)務數(shù)據(jù)和管理成本進行全面匯總、集中分析、統(tǒng)一展示,為領導者提供精準的決策依據(jù)。
集團OA系統(tǒng)項目的實施通常比較復雜,這對于OA系統(tǒng)本身也提出了更高的要求。雖然集團企業(yè)一般都是“財大氣粗”,但我們還是建議采用“標準化產(chǎn)品+個性化定制”的方法來實施,盡量避免完全的定制開發(fā)。
根據(jù)多年的實施經(jīng)驗,泛普軟件認為一個優(yōu)秀的集團OA系統(tǒng)必須具備以下品質(zhì):
1、經(jīng)濟性:實施周期短、使用方便、投資經(jīng)濟、總體擁有成本(TCO)最低;
2、靈活性:可分布式部署(在集團總部和子公司安裝多套系統(tǒng),總部和子公司的系統(tǒng)相對獨立但能數(shù)據(jù)互通,適用于特大型企業(yè)集團),或集中式部署(集團總部和子公司共用一套系統(tǒng),通過權(quán)限進行分級管理,適用于中型和小型企業(yè)集團);
3、安全性:具備完善的權(quán)限控制方案,采用分級管理員模式,每個管理員具有相應的權(quán)限,并且互不干擾,保證系統(tǒng)內(nèi)流程、數(shù)據(jù)、文檔的安全使用。比如子公司管理員設置的工作流程,只適用于本公司,子公司上傳的資料也只有本公司人員可見;
4、門戶性:采用門戶的模式,讓集團總部、子公司、職能部門、總經(jīng)理(董事長)等具有相對獨立的辦公門戶,不同的用戶登陸系統(tǒng)后可以看到為自己定制的辦公內(nèi)容;
5、拓展性:采用完全開放的設計架構(gòu),系統(tǒng)的拓展性極強,可按照集團總部、子公司的個性化需求快速生成各種新的管理模塊,并在不改動底層平臺的基礎上進行動態(tài)升級,完美適應集團組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務發(fā)展的需要。
功能模塊 產(chǎn)品試用 使用價值 功能清單 產(chǎn)品價格 購買流程
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- 2武漢OA信息化隨筆之一:武漢OA信息化“突圍”(by AMT 夏敬華)
- 3武漢OA信息化(KM)
- 4OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品功能需要全面化
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- 6武漢OA信息化的演變和發(fā)展
- 7[理論] 讓企業(yè)有一顆永遠年輕的心--談知識時代的武漢OA信息化(AMT 徐家俊 耿潼潼)
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