功能介紹
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項目管理涉及人員、數(shù)據(jù)、材料、資金等多個方面。任何環(huán)節(jié)把控出現(xiàn)問題都會有很大影響。如果不及時調(diào)整,損失會很大。隨著信息時代的發(fā)展,計算機及其應(yīng)用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,正以高科技獨特的服務(wù)價值改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有模式和發(fā)展模式。通過軟件系統(tǒng)進行項目管理是發(fā)展的必然趨勢。
一、消防工程企業(yè)在項目管理過程中易發(fā)生的問題
消防工程相對于其他行來說會有更加嚴格的管控措施,這對管理人員是個嚴峻的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)的管理模式下需要面對大量的信息,人力難以及時進行處理,為此較為容易發(fā)生一些問題:
1、企業(yè)的質(zhì)量管理意識不強,質(zhì)量管理體系不完善
為了降低成本而采用質(zhì)量不合格的材料,并且在施工的過程中,對項目的質(zhì)量也不重視,導(dǎo)致最終工程項目質(zhì)量低劣。
2、行業(yè)壁壘嚴重
在消防工程行業(yè)中,存在著大量的資金、人才壁壘,影響行業(yè)健康發(fā)展。
3、違規(guī)、違章現(xiàn)象嚴重
有的總包公司沒有消防工程施工資質(zhì),就采取分包、轉(zhuǎn)包等方式從中獲利;有些不正當(dāng)企業(yè)采用不正當(dāng)手段中標等。
4、涉及行業(yè)關(guān)聯(lián)多
消防工程行業(yè)上游連接消防設(shè)施設(shè)計和生產(chǎn)行業(yè),下游連接住宅、公共建筑等,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多。
由于建筑物的消防安全問題直接關(guān)系到生命和財產(chǎn)安全,因而越來越受到人們的關(guān)注。完善建筑物消防系統(tǒng)、改進消防設(shè)計、提高消防設(shè)計質(zhì)量,是當(dāng)前必須完成的重要工作。
二、泛普軟件—消防工程管理系統(tǒng)的主要功能
泛普軟件以"高效協(xié)同、精細管理"為管理理念,做到對項目的全過程管理,實現(xiàn)對材料、施工、勞務(wù)分包、計劃等環(huán)節(jié)的實施管控。
1、經(jīng)營投標管理
通過客戶跟蹤、標前立項、招標文件評審、投標保證金/保函管理、投標分析、中標通知、合同管理、實現(xiàn)對市場經(jīng)營的管理、招投標過程管理及施工合同簽訂管理。
2、預(yù)算管理
預(yù)算管理主要實現(xiàn)的功能是對項目中所用到的材料費、人工費、機械費用、措施費、管理人員工資、稅金等進行項目計劃預(yù)算成本導(dǎo)入,便于項目采購和施工過程中的成本控制,如果采購或者施工過程中產(chǎn)生的損耗超出預(yù)算計劃或者即將超出預(yù)算時系統(tǒng)會自動報警,給項目管理人員和成本管理人員以有效的提醒。
3、施工管理
施工管理包含施工立項、項目管理人員名冊、項目部組織機構(gòu)設(shè)置、制定項目責(zé)任書、合同交底、項目策劃書、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工日志、現(xiàn)場簽證管理、周月報管理、竣工驗收管理、甲方結(jié)算管理、售后維修管理等模塊。
4、材料采購管理
主要實現(xiàn)各個項目中材料采購或者使用情況中發(fā)生的材料成本,包含了采購申請、采購合同、材料驗收、材料入庫、材料出庫、周轉(zhuǎn)材、材料退庫、材料退貨、盤點、材料付款申請、材料發(fā)票管理、材料供應(yīng)商入庫、材料供應(yīng)商評級管理等。
5、勞務(wù)管理
主要實現(xiàn)各個項目勞務(wù)用工的成本,包含了勞務(wù)班組申請、勞務(wù)班組合同、勞務(wù)報量、勞務(wù)付款申請、勞務(wù)發(fā)票管理、勞務(wù)供應(yīng)商入庫、勞務(wù)供應(yīng)商評級管理等。
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