當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門(mén)OA系統(tǒng) > 廈門(mén)OA快博
泛普OA辦公系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置模塊特色
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
廈門(mén)OA辦公系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置模塊特色登入安全,多維組合加密方式:為企業(yè)用戶(hù)提供不同層次的安全加密方式;
手機(jī)短信動(dòng)態(tài)密碼認(rèn)證、USB KEY加密、指紋登入、驗(yàn)證碼設(shè)置
強(qiáng)大的權(quán)限管理體系:功能和信息權(quán)限分離;
整個(gè)廈門(mén)泛普OA系統(tǒng)充分把后臺(tái)維護(hù)、模塊使用、數(shù)據(jù)權(quán)限體現(xiàn)出來(lái),并組合組織人員的權(quán)限使用,全方位的部署權(quán)限管理體系。
可以直接把某些流程、某些文檔目錄都可以定義菜單
而且可以把其它程序外掛到菜單中來(lái)
菜單可以完全個(gè)性化設(shè)置:按照崗位、部門(mén)、分公司、總部
廈門(mén)OA軟件可以為企事業(yè)單位定義:個(gè)人門(mén)戶(hù)、部門(mén)級(jí)門(mén)戶(hù)、公司級(jí)門(mén)戶(hù)、產(chǎn)品級(jí)門(mén)戶(hù)
信息門(mén)戶(hù)的權(quán)限控制體系
可分為:信息門(mén)戶(hù)維護(hù)權(quán)限、信息門(mén)戶(hù)查看權(quán)限、下級(jí)門(mén)戶(hù)維護(hù)查看權(quán)限、門(mén)戶(hù)元素查看權(quán)限、門(mén)戶(hù)元素中的數(shù)據(jù)查看權(quán)限:
以工作流程為血脈貫穿整個(gè)系統(tǒng),為其他業(yè)務(wù)模塊傳輸數(shù)據(jù)
如通過(guò)資產(chǎn)申購(gòu)單審批流程可觸發(fā)到資產(chǎn)管理模塊的資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)新建或變更:
簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部行政事務(wù),如內(nèi)部通知、人事請(qǐng)假、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等
可支持大型并發(fā)流程的運(yùn)行
在流轉(zhuǎn)到某個(gè)節(jié)點(diǎn)前需要流程在幾個(gè)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)之間并行流轉(zhuǎn),互不影響相互的流轉(zhuǎn)情況。
當(dāng)并行的每個(gè)分支根據(jù)情況都已經(jīng)流轉(zhuǎn)完成,或者某一個(gè)分支已經(jīng)流轉(zhuǎn)完成,流程才能正常到達(dá)下一節(jié)點(diǎn)。
同時(shí)每個(gè)分支共享同樣的流程表單數(shù)據(jù),但是對(duì)表單數(shù)據(jù)擁有獨(dú)立的操作權(quán)限
廈門(mén)OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)可以配置出強(qiáng)大的公文管理流程
公文管理相關(guān)的要點(diǎn):公文單、正文、痕跡保留、手寫(xiě)批注、版本保留、正式稿、清樣稿、督辦、催辦、提醒、套紅、電子公章、打印控制、公文報(bào)表、公文歸檔;
流程可以設(shè)置為:固定流程和自由流程
固定流程:是按照公司的已有的制度來(lái)設(shè)置完全自動(dòng)流轉(zhuǎn)的流程;
自由流程:由當(dāng)前節(jié)點(diǎn)人來(lái)決定下一節(jié)點(diǎn)或者以后所有節(jié)點(diǎn)的流轉(zhuǎn)方式;
廈門(mén)泛普OA軟件的流程還是一種權(quán)限流:
流程可以對(duì)文檔等對(duì)象在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的查看、編輯、受控時(shí)限進(jìn)行控制(相對(duì)應(yīng)的泛普OA軟件流程模塊還有審批流、數(shù)據(jù)流)
流程流轉(zhuǎn)條件路由
泛普OA軟件的流程可以根據(jù)表單中任何一個(gè)字段、表單的填寫(xiě)人的崗位等作為條件來(lái)控制流程的流轉(zhuǎn)方向。
流程使用權(quán)限:根據(jù)崗位不同可以針對(duì)不同的流程設(shè)置不同的使用人
從整合公司層面上看,流程是多樣化的,但是由于在公司內(nèi)擔(dān)任的職務(wù)、崗位不同所牽涉到工作內(nèi)容會(huì)有所不同。因此流程也是根據(jù)崗位、職務(wù)等來(lái)定義流程的使用權(quán)限。
- 1西安OA快博
 - 2武漢OA快博
 - 3深圳OA快博
 - 4南京OA快博
 - 5南昌OA快博
 - 6長(zhǎng)沙OA快博
 - 7杭州OA快博
 - 8太原OA快博
 - 9沈陽(yáng)OA快博
 - 10長(zhǎng)春OA快博
 - 11哈爾濱OA快博
 - 12福州OA快博
 
- 1帶著辦公自動(dòng)化夢(mèng)想過(guò)了而立之年下海創(chuàng)業(yè)
 - 2物流企業(yè)流程再造采納的影響因素探討
 - 3如何有效避免廈門(mén)OA項(xiàng)目的二次選型的出現(xiàn)?
 - 4淺析廈門(mén)OA系統(tǒng)與企業(yè)物流控制
 - 5江西省電力公司ERP二期推廣項(xiàng)目順利推進(jìn)
 - 6蕭縣審計(jì)局開(kāi)推進(jìn)會(huì) 強(qiáng)化OA和AO兩大系統(tǒng)應(yīng)用
 - 7項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
 - 8錦上添花還是雪中送炭 企業(yè)信息化價(jià)值探討
 - 9ERP系統(tǒng)中KPI指標(biāo)的建立與管理
 - 10如何讓廈門(mén)OA成為企業(yè)成本控制的利器?
 - 11專(zhuān)業(yè)與綜合博弈:綜合性商業(yè)智能大勢(shì)所趨
 - 12ERP立項(xiàng)及軟件選型過(guò)程中的誤區(qū)
 - 13湖鮮出長(zhǎng)蕩美食在金壇 長(zhǎng)蕩湖湖鮮美食節(jié)在金壇舉辦
 - 14榕基軟件:穩(wěn)健增長(zhǎng)的電子政務(wù)和協(xié)同管理龍頭
 - 15扶持生物醫(yī)藥 融易創(chuàng)投3年募10億
 - 16不確定性加劇 企業(yè)更應(yīng)做好全面預(yù)算
 - 17項(xiàng)目接近尾聲時(shí)不能忽視的10件事
 - 18成功實(shí)施SOA計(jì)劃的八個(gè)最佳方法
 - 19超越基礎(chǔ)應(yīng)用 令廈門(mén)OA成為企業(yè)成本控制利器
 - 20電子商務(wù)成為中小企業(yè)快速拉長(zhǎng)的“魔杖”
 - 21淺析中國(guó)企業(yè)實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的對(duì)策
 - 22提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力
 - 23中國(guó)資產(chǎn)管理OA軟件行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況
 - 24信息化時(shí)代來(lái)臨 電子商務(wù)和CRM是何關(guān)系?
 - 25分析大型IT項(xiàng)目為什么經(jīng)常失敗
 - 26成長(zhǎng)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)入自定義配置時(shí)代
 - 27HR系統(tǒng)選型過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)與思考
 - 28Forrester:微軟Dynamics CRM成行業(yè)領(lǐng)軍者
 - 29國(guó)航兩航班再遭不明電話(huà)威脅 檢查后未發(fā)現(xiàn)異常
 - 30傅丙生:山國(guó)飲藝8年積淀 助加盟商盈利
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

