解決電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵問題的對策

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1.明確電子文檔管理軟件結構，控制電子文檔管理軟件級別差距。電子文檔管理軟件下載要建立健全電子文檔管理軟件管理制度和結構，如果是以職位為中心的電子文檔管理軟件制度那就采用“職位電子文檔管理軟件制”，如果是看中技能那就采取以技能為中心的“技能電子文檔管理軟件制”并根據(jù)電子文檔管理軟件下載所采取的電子文檔管理軟件制度來對電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資進行嚴格發(fā)放，這樣做有利于電子文檔管理軟件下載內(nèi)部的和諧發(fā)展。不同級別的電子文檔管理系統(tǒng)下載間的電子文檔管理軟件差距要控制在一定的范圍內(nèi)。范圍過寬，會引起底層電子文檔管理系統(tǒng)下載的不滿，使高層電子文檔管理系統(tǒng)下載太過優(yōu)越不利于更大限度的調(diào)動工作的積極性，也會給電子文檔管理軟件下載財政帶來負擔；范圍過窄，會體現(xiàn)不出不同級別電子文檔管理系統(tǒng)下載間的差距，也不利于激發(fā)、調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作積極性，更不利于電子文檔管理軟件下載管理經(jīng)營。

2.做好電子文檔管理軟件下載福利規(guī)劃保障電子文檔管理系統(tǒng)下載基本福利。對電子文檔管理軟件下載現(xiàn)存的福利項目和電子文檔管理系統(tǒng)下載需求以及偏好進行比較，把福利看成是全面電子文檔管理軟件的一個重要組成部分幫助電子文檔管理軟件下載規(guī)劃和吸引、保留電子文檔管理系統(tǒng)下載。根據(jù)不同電子文檔管理系統(tǒng)下載的不同薪資水平制定和規(guī)劃不同的福利菜單并拉開一定的距離，以激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載向前進，但這一切都要以保障電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本福利為前提，基本福利都得不到保障何談享受其他福利？不得以電子文檔管理軟件下載財政困難而減少福利支出，減少福利支出只會給電子文檔管理軟件下載帶來更大的困難。

3.建立健全電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件制度。電子文檔管理軟件要堅持公開、公平、客觀、時效、反饋的原則?？己诉^程要公開透明、制度化，要讓電子文檔管理系統(tǒng)下載知道，對電子文檔管理系統(tǒng)下載進行考核、優(yōu)提差降，都要用事實說話，不要主觀臆斷引起不必要的不利輿論，得出考核結果后要與被考核電子文檔管理系統(tǒng)下載進行溝通說明，考核是要在一段時間內(nèi)對電子文檔管理系統(tǒng)下載的綜合水平進行考核。健全的考核制度使得電子文檔管理系統(tǒng)下載間可以進行公平的競爭，有利于調(diào)動電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作熱情和積極性并投身到電子文檔管理軟件下載的發(fā)展建設中來。

4.加強對管理者的監(jiān)督。對電子文檔管理軟件下載管理者實行比電子文檔管理系統(tǒng)下載更為嚴格的監(jiān)督考察體系，定期對管理者的情況進行問卷調(diào)查由被管理者進行作答，并及時反饋，認真查實，如真有管理者玩忽職守就嚴格查處調(diào)職或降職。這樣有效監(jiān)督管理者是否以身作則，起好帶頭模范作用，也有利于經(jīng)營良好的電子文檔管理軟件下載管理氛圍，管理者和電子文檔管理系統(tǒng)下載齊心協(xié)力為電子文檔管理軟件下載奉獻，激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載更好的工作。

5.完善電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵制度，樹立“以人為中心”的管理思想。馬斯洛有五個層次的需要，生理、自我實現(xiàn)、尊重、安全、社交需求。電子文檔管理軟件下載管理者便要從這五個基本需求中去滿足激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載。物質(zhì)激勵和精神激勵滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的生理需要和自我實現(xiàn)的需要；安全需要就是要給與電子文檔管理系統(tǒng)下載一個穩(wěn)定的工作環(huán)境讓電子文檔管理系統(tǒng)下載覺得有歸屬感；學會用各種激勵方式來滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的不同需要。管理者要根據(jù)不同電子文檔管理系統(tǒng)下載在不同時期的不同需要調(diào)整激勵方式。例如，電子文檔管理系統(tǒng)下載租房，電子文檔管理軟件下載便給與他租房補貼的福利，如電子文檔管理系統(tǒng)下載經(jīng)常要坐公車上班便給與車費報銷等一些福利，積少成多，小福利也不容小看。

6.建立電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載有效溝通機制。創(chuàng)建“經(jīng)理信箱”，使電子文檔管理軟件下載領導及時了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的想法及需求，并清楚自身管理的不足，以便及時制定對策，進行高效的管理作業(yè)，符合電子文檔管理軟件下載發(fā)展目標。實行電子文檔管理系統(tǒng)下載代表制度，在每周或每月的工作會議上由電子文檔管理系統(tǒng)下載自行選舉電子文檔管理系統(tǒng)下載代表參與會議，共同商討電子文檔管理軟件下載經(jīng)營管理及對策，電子文檔管理系統(tǒng)下載代表可定期進行輪換，保證大部分優(yōu)秀電子文檔管理系統(tǒng)下載可以參與電子文檔管理軟件下載管理，培養(yǎng)電子文檔管理系統(tǒng)下載主人翁意識。電子文檔管理軟件下載管理者定期下生產(chǎn)線和基層電子文檔管理系統(tǒng)下載進行會面、談話，傾聽、了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的需求，拉近與電子文檔管理系統(tǒng)下載的距離，讓電子文檔管理系統(tǒng)下載有被重視的感覺從而得到尊重的滿足，提高電子文檔管理系統(tǒng)下載對電子文檔管理軟件下載的歸屬感和忠誠感，在以后的工作中熱情、積極、主動，并朝電子文檔管理軟件下載所期望的目標前進。電子文檔管理軟件下載的發(fā)展需要電子文檔管理系統(tǒng)下載的認真、努力、主動、創(chuàng)新，如何做到這一點是所有電子文檔管理軟件下載共同的話題。“以人為中心”的管理的思想需要不斷的完善發(fā)展并進行不斷的探索研究。電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵方法多種多樣，但不可能全部顧及，只能以某幾種為主要、其他做補充，才能較好的管理和激勵電子文檔管理系統(tǒng)下載。