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病案信息在醫(yī)院管理中的價值
1.1 病案信息為臨床管理服務
臨床科室作為醫(yī)院重要的組成單元和直接參與醫(yī)療活動的主體,在醫(yī)院的醫(yī)療營運中起著關鍵作用,為了爭取醫(yī)療市場,醫(yī)院對臨床科室提出了全成本核算與質量指標相結合的改革方案,以科室為核算單位,體現在科室經濟收入、收治的人數、病床使用率、病床周轉次數、手術人次,平均住院日、科室實際占用總床日數等指標上,我們每月將這些信息反饋給臨床科室,指導和服務于臨床,讓科室做到心中有數,及時組織病源,并使考核指標控制在規(guī)定范圍內,真正達到了以需求為導向、以競爭求發(fā)展、以達到節(jié)約資金、降低成本、提高質量、增強醫(yī)院的綜合競爭實力的目的。
1.2 病案信息為醫(yī)、教、研、防服務
病案記錄了醫(yī)務人員對疾病的分析、判斷與探索,隨著發(fā)展和科技進步,新設備、新藥物、新技術的應用,極大地豐富了病案內容,信息量也隨之增多,利用計算機技術對大量的信息進行收集、整理、加工、分析、反饋,主動為臨床醫(yī)、教、研、防提供準確的信息服務。醫(yī)生可查閱所需的病案資料,用于臨床經驗的總結、科研、教學等,這不僅改善了醫(yī)療技術和手段,同時又使醫(yī)務人員的診治水平得到快速提高。社會的進步及保健的不斷需求,已將預防保健提到了重要的位置,防治并重的醫(yī)療措施已逐步展開,預防保健部門可以通過檢索出院診斷中有關傳染病情況,有效地做好傳染病的登記和上報工作,防止漏報。某醫(yī)院是一家二級甲等醫(yī)院,所擔負的醫(yī)、教、研任務十分繁重,每年收治住院病人1.8萬人次左右,年門診量15.8萬人次,病案室每年為醫(yī)療科研提供病案近6千份。
1.3病案為醫(yī)療保險服務
病案信息資源的社會化共享,是病案利用發(fā)展過程的一個必然趨勢。醫(yī)院是醫(yī)療保險費用流出的通道,醫(yī)療保險的付費以病案資料的各種信息為依據,了解入?;颊咴谡麄€醫(yī)療過程及發(fā)生的費用是否符合醫(yī)保的相關規(guī)定。一份完整的病案是發(fā)揮其使用價值的必然要素,也是醫(yī)療保險機構進行理賠的重要依據。醫(yī)保制度的實施,使人民群眾的基本醫(yī)療得到保障,抑制了醫(yī)療費用過快增長的勢頭,推動了醫(yī)院業(yè)務的管理機制,醫(yī)院采取了許多相應改革措施,更加注重醫(yī)院內涵建設,強調醫(yī)療質量和管理水平的提高。
1.4病案為病人及公安、司法、商業(yè)保險等部門提供服務
病案是醫(yī)務人員與病人共同完成的醫(yī)學科技檔案,病案這種信息載體的使用權歸醫(yī)院、病人及公安、司法、商業(yè)保險等部門。新的《醫(yī)療事故處理條例》也明確規(guī)定了病人對病案信息資料的使用權利,只要病人本人及監(jiān)護人出示有關身份證明,進行登記后,就可為病人提供病案的查詢、復印有關病案資料的客觀部分等服務。另外,運用現代化計算機技術對病案進行了科學管理,應用計算機的查詢功能,方便快捷地檢索所有錄入的各種病案信息。由此,病案資料也作為公安、司法、商業(yè)保險等部門事后處理問題的重要依據之一,具有極其重要的證明參考價值。
2加強醫(yī)院病案管理,充分發(fā)揮病案信息的價值
2.1領導重視是做好病案管理工作的前提
病案管理是臨床醫(yī)療工作的原始憑證,是反映醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理水平的高低,是為醫(yī)院解決醫(yī)療糾紛舉證倒置的法律證據,所以醫(yī)院領導必須高度重視病案信息管理工作,切實把病案信息管理納入重要議事日程,作為醫(yī)院發(fā)展的重要內容來抓,與醫(yī)院業(yè)務建設同步規(guī)劃,使之更好地服務于醫(yī)院建設和發(fā)展。
2.2提高病案信息的內在質量
病案信息質量是體現醫(yī)療質量的一個重要組成部分。病案質量管理是醫(yī)院質量管理的重中之重。那么,首先應制訂質量管理方案,建立質量管理小組制定制度,工作流程,實施全面質量管理控制。加強對醫(yī)護人員質量教育,增強病案信息質量意識,進行病案信息書寫規(guī)范化培訓,使其提高書寫水平,做到病案前期、中間和終未質量控制,實現動態(tài)質量控制,發(fā)現問題及時解決,達到有效提高病案信息質量的管理,充分發(fā)揮病案信息的價值。
2.3加強病案信息管理的服務職能
病案信息工作管理價值是通過為臨床提供利用等服務來實現的。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,醫(yī)院要適應市場的競爭,又要面臨各種新的挑戰(zhàn)機遇,獲得準確、有價值的信息,無疑是取勝的法寶。要獲得和開發(fā)有實用價值的黃金信息,就要求病案信息管理員積極主動深入臨床醫(yī)療和科研第一線,充分了解醫(yī)院各部門的需求,探索和總結工作中不同利用者的需求,通過現代的科學方法,集中病案信息密度,編制檢索工具,從而達到增強服務的針對性、便捷性和有效性。
總之, 病案信息作為一個重要的支持系統(tǒng)在醫(yī)院管理中發(fā)揮著其它系統(tǒng)所無法替代的作用。作為病案管理人員,在新形勢下更要求加強學習,更新觀念,更新知識,學會運用現現代化病案管理技術及高超的病案管理手段,及時提供醫(yī)學信息,為領導科學決策,為醫(yī)院管理工作做出應有的貢獻。
- 1規(guī)范化管理對醫(yī)院急救車藥品管理的意義
- 2淺談績效管理在護理管理中的應用
- 3成本目標管理在醫(yī)院整體戰(zhàn)略中的作用
- 4探討醫(yī)院財務風險的防范與控制
- 5決定醫(yī)院服務質量的四個“到位”
- 6現代醫(yī)院醫(yī)療質量管理現狀與問題
- 75S管理模式在護理管理工作中的應用
- 8醫(yī)院護理管理存在的安全隱患因素及相應對策
- 9健全醫(yī)院檔案管理體系 促進醫(yī)院發(fā)展
- 10醫(yī)院實施績效考核的一些思索
- 11醫(yī)院護理危機管理的五大基本原則
- 12臨床路徑在醫(yī)院質量管理中的應用
- 13醫(yī)院信息化建設托管模式為發(fā)展提供新契機
- 14整合管理體系標準在護理管理中的應用
- 15加強門診優(yōu)質服務是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢
- 16在三甲醫(yī)院評審中應注意財務規(guī)范管理
- 17工會在醫(yī)院文化建設中的作用
- 18"以人為本"構建人性化的醫(yī)院服務流程
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- 22醫(yī)院管理中需格外重視的八種溝通
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- 24醫(yī)療質量監(jiān)控是醫(yī)院全面建設的重點
- 25醫(yī)院團隊績效考核必須堅持五大原則
- 26加強醫(yī)院臨床輸血質量管理的探討
- 27醫(yī)院實行崗位管理的探索和實踐
- 28探討新形勢下的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作
- 29關于醫(yī)院績效管理的幾點思考
- 30改革創(chuàng)新探索傳染病醫(yī)院發(fā)展道路