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某工程施工單位關(guān)于實行設(shè)備物資核算制度的通知
關(guān)于實行設(shè)備物資核算制度的通知
所屬各單位：
為了進一步加強對全公司設(shè)備物資管理的監(jiān)督和指導，貫徹公司和公司領(lǐng)導關(guān)于對工程項目設(shè)備物資管理的各項要求，加大公司對工程項目設(shè)備物資管控力度，及時掌握各單位設(shè)備物資情況，確保各項目正常運行，公司決定實行設(shè)備物資核算制度。具體要求如下：
1、真實性。為確保設(shè)備物資核算數(shù)據(jù)真實性，各項目部應(yīng)根據(jù)工程機械使用、物資采購和消耗的實際數(shù)量進行填寫，按照勞務(wù)施工隊、單位工程等進行分別歸類，能真實反映材料消耗和節(jié)超情況。
2、及時性。項目部必須每個月進行一次材料盤點、消耗及節(jié)超分析，及時掌控項目材料使用情況，詳細分析材料節(jié)超原因。
3、對應(yīng)性。填報的數(shù)據(jù)必須與項目財務(wù)部、合同成本部的數(shù)據(jù)保持一至，做到數(shù)據(jù)同步。
4、兌現(xiàn)性。項目部在對內(nèi)承包和對外分包合同中，約定相應(yīng)的材料節(jié)超目標和獎懲辦法，并逐月兌現(xiàn)在財務(wù)支付中。
5、公司將不定期對所屬單位的設(shè)備物資核算資料進行檢查，根據(jù)上報的資料情況、核算的真實性及兌現(xiàn)執(zhí)行情況進行全公司物資設(shè)備管理績效綜合排名，對于階段時間內(nèi)排名滯后的單位，將在公司《俱進》雜志上進行通報，并對直接責任人進行問責處理。
6、上報時間。各單位必須每月10日之前上報至公司。
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