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物質控制的精髓

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物資控制的精髓是“三不”,即:

1.不斷料、待料

不會讓生產(chǎn)線停工等待所需的物資。

2.不呆料、滯料

需要使用、可以使用的物資購進來,不要讓不需要使用、不可以使用的物資進入倉庫或呆在倉庫不動。

3.不囤料、積料

物資購入要適時,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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